孫村煤礦在班組建設中，強化培訓，著力提高班組長整體素質，全面激發(fā)班組創(chuàng)新活力。

該礦針對礦井生產環(huán)節(jié)復雜、大型設備多、崗位技術要求高這一實際，分專業(yè)組織班組長進行安全技術培訓，特聘請具有實踐經驗的專業(yè)人員擔任授課教師，以“怎樣當好管理人員、做一名優(yōu)秀班組長”為中心，根據目前班組建設的現狀，從崗位的職責、素質、作用的發(fā)揮以及生產、質量、技術、設備、安全和工作現場的綜合管理能力等多個方面，對員工進行系統(tǒng)培訓，全面提高班組長素質能力。“礦和工區(qū)定期組織學習討論，取長補短，技術全面了，也學到了班組管理的先進經驗。”該礦綜采三區(qū)一名班組長說。

班組長的能力提高了，班組成員也在不斷學習進步。該礦認真做好班組人才隊伍建設工作，以班組為單位，以勞模工作室、青年技師工作室為平臺，整合班組技術好、有經驗、點子多的職工進行技術創(chuàng)新，機運工區(qū)劉善金班組職工李明雷就通過對井下低壓防爆開關使用的智能保護裝置進行維修改造，以往需要近萬元購買保護器進行更換，現在僅需要投入三百多元就可解決故障。為激勵職工動腦子、想辦法解決生產技術難題，用創(chuàng)新為礦井治虧創(chuàng)效，工區(qū)成立了李明雷青年技師工作室，完成了多項重要任務，也調動了廣大職工學技術、鉆業(yè)務的積極性，全面激發(fā)了班組成員的工作熱情和創(chuàng)造力。