華豐煤礦持續(xù)深化服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)內(nèi)容，全面提升創(chuàng)建質(zhì)量，為企業(yè)度危求生提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

該礦以黨建服務(wù)企業(yè)中心任務(wù)為著力點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展中的大事、難事、急事進(jìn)行調(diào)查研究，利用黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)展開(kāi)討論，圍繞服務(wù)內(nèi)容展開(kāi)立項(xiàng)，發(fā)揮基層各級(jí)黨組織的協(xié)調(diào)引領(lǐng)作用，動(dòng)員和帶領(lǐng)全體黨員參與到服務(wù)創(chuàng)建活動(dòng)，做到服務(wù)全過(guò)程、全覆蓋。該礦突出建立科學(xué)的服務(wù)創(chuàng)建機(jī)制，按照“符合要求、注重實(shí)際、體現(xiàn)特色、打造亮點(diǎn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”五個(gè)方面的具體要求，與“整體化安排、區(qū)域化管理、差異化考核、一體化講評(píng)”融為一體，增強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)建活動(dòng)成效評(píng)價(jià)的科學(xué)性。同時(shí)，在全礦范圍推行“三必談，四必訪、五到家”“三四五人心工程”，黨員服務(wù)職工常態(tài)化，建立黨員干部走訪、隨訪、信訪三訪結(jié)合的黨群機(jī)制，特別加強(qiáng)了節(jié)日期間服務(wù)力度，深入基層傾聽(tīng)職工呼聲意愿，及時(shí)準(zhǔn)確地收集各類信息，架起密切聯(lián)系群眾的連心橋。該礦通過(guò)實(shí)行職工動(dòng)態(tài)幫扶機(jī)制，建立困難職工幫扶救助檔案288份，并通過(guò)黨員“一幫一”和“多幫一”定向幫扶，解決職工工作生活中的實(shí)際困難，形成“一家人、一條心、一股勁”和諧氛圍，凝聚企業(yè)齊心協(xié)力、逆勢(shì)突圍強(qiáng)大合力。