棗礦集團(tuán)柴里煤礦榮達(dá)公司突出薄弱環(huán)節(jié)管理,確保2月份安全生產(chǎn)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)礦2月份安全生產(chǎn)等各項(xiàng)會(huì)議精神,榮達(dá)公司積極采取強(qiáng)有力的措施,重點(diǎn)突出對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理,以確保實(shí)現(xiàn)2月份的安全生產(chǎn)。
一是加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)。堅(jiān)持開(kāi)展周一事故案例教育學(xué)習(xí),加大標(biāo)準(zhǔn)流程操作的學(xué)習(xí),讓員工在上崗前清楚危險(xiǎn)源辨識(shí)方法、步驟,自覺(jué)識(shí)別不安全因素及行為,把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二是認(rèn)真落實(shí)管理人員值班、跟班制度,切實(shí)發(fā)揮各級(jí)檢查部門的職能作用,加大上崗檢查力度,盡職盡責(zé),抓好中夜班、周末薄弱時(shí)間的安全管理,把好安全關(guān),杜絕各類事故的發(fā)生。
三是深入開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)。對(duì)重點(diǎn)部位及薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)排查,對(duì)檢查出的問(wèn)題,堅(jiān)持按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)整改、誰(shuí)閉合、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行落實(shí)整改,以確保實(shí)現(xiàn)2月份的安全生產(chǎn)。