四級工作會議召開后, 煤化工分公司甲醇廠合成二車間總結(jié)和探索班組管理經(jīng)驗(yàn)，通過“四愛”班組安全管理法，將會議精神貫穿始終，夯實(shí)班組根基，確保2016年安全生產(chǎn)。

　　“愛崗位”。該車間通過在現(xiàn)場、交接班室張貼“我的班組我的家”、“愛崗愛企、我愛我家”、“精準(zhǔn)、精細(xì)、精心”等標(biāo)語，警醒車間人員始終保持一顆感恩的心，盡職盡責(zé)，服務(wù)崗位，愛護(hù)企業(yè)。

　　“愛同事”。在車間內(nèi)部通過多舉措開展“愛心叮嚀話安全”活動，在班前會上進(jìn)行精神狀態(tài)排查，對班組員工的不穩(wěn)定情緒，及時(shí)調(diào)整和防范；車間工會不定期組織人員進(jìn)行安全有獎(jiǎng)問答提醒員工注意安全做好安全防護(hù)；老員工對新員工進(jìn)行幫教，對勞保穿戴、措施落實(shí)、現(xiàn)場操作等進(jìn)行叮囑，做到“三不傷害”。

　　“愛學(xué)習(xí)”。為使員工能夠熟練地掌握崗位操作技能，防止因誤操作而引發(fā)事故，車間按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行日常培訓(xùn)外，還引導(dǎo)班組員工，針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí)進(jìn)行事故應(yīng)急模擬練習(xí)，努力提高自己的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。

　　“愛找茬”。嚴(yán)格“2020”交接班會，按照十交五不接要求，對當(dāng)班期間出現(xiàn)的異常情況、重點(diǎn)作業(yè)項(xiàng)目、重要指令等等進(jìn)行嚴(yán)格交接說明，做到心知肚明，確保安全生產(chǎn)萬無一失。同時(shí)，要求班組群監(jiān)網(wǎng)員對票證辦理、一單四卡執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行等進(jìn)行找茬，不放過任何細(xì)小的安全隱患。