為確保首季開門工作安全有效開展，神寧煤化工分公司安裝檢修公司通過推文化、強群安、重學習，營造安全強勢氛圍，提升安全生產(chǎn)軟實力，全方位筑牢安全生產(chǎn)防線。

推進安全文化建設。該公司持續(xù)推行“11311”安全管理模式，加大四個理念的宣貫力度，大力營造“人人重視安全、關愛生命、關注安全、防范事故”的輿論氛圍，提升全員的安全意識、認知度和執(zhí)行力。通過將國學文化與安全文化有機結(jié)合，營造良好的安全氛圍，進一步增強安全工作的主動性和自覺性。

逐步強化群安工作。該公司建立安全共建體系，充分發(fā)揮黨建工團對安全生產(chǎn)的監(jiān)督推動作用，做好法制、防火、防盜、防騙等宣傳活動，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“青監(jiān)崗”、“群監(jiān)網(wǎng)”、“零點行動”、“安康杯”競賽等群眾性安全文化活動，發(fā)揮群防群治作用。簽訂《治安綜合治理目標責任書》、《駕駛員交通安全承諾書》，落實責任，及時協(xié)調(diào)解決各類矛盾糾紛，提升防范控制能力。

對標學習共同提升。該公司大力宣傳安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，達到以點帶面、共同提升的目的。引導員工樹立正確的安全生產(chǎn)觀、安全價值觀、安全道德觀和安全親情觀，使安全知識、安全文化深入班組、深入家庭、深入人心，將各項規(guī)章制度“柔”化為自覺行為，努力營造“人人講安全、事事重安全、處處保安全”的良好氛圍，切實提升安全生產(chǎn)的“軟實力”。