金嶺煤礦“三舉措”淡化節(jié)日氣氛 繃緊安全弦
元宵節(jié)過后,煤礦企業(yè)陸續(xù)開工,金嶺煤礦嚴從把好職工思想教育關(guān)入手,及時調(diào)整干部職工精神狀態(tài),保障職工上班期間把好安全關(guān),繃緊安全弦。
召開“收心會”。該礦從安全生產(chǎn)管理干部到一線職工紛紛參加“收心”會,各級領(lǐng)導(dǎo)通過生產(chǎn)會、平地學(xué)習(xí)會、班前會,淡化職工節(jié)日氣氛,動員廣大干部職工進一步統(tǒng)一思想、鼓足干勁,切實把全部心思和精力投入到工作中。
上好“形勢課”。充分利用電視廣播、宣傳欄、黑板報等形式,加強形勢任務(wù)教育,繼續(xù)深入開展“提質(zhì)降本保生存”活動,促使廣大干部職工認清當前企業(yè)發(fā)展所面臨的形勢,還要明確企業(yè)在新一年里的各項工作任務(wù)和目標,增強工作的緊迫感與責(zé)任感。
繃緊“安全弦”。及時上好安全課,教育引導(dǎo)廣大職工切實把過節(jié)的激情轉(zhuǎn)化為工作的熱情,集中精力投入到安全生產(chǎn)中來。加強薄弱人員的排查,要求礦管理人員嚴格執(zhí)行井下跟班查班制度,緊盯現(xiàn)場,排查隱患,尤其對“酒后人”、“疲勞人”等薄弱人物進行嚴格排查,嚴禁薄弱人員上崗作業(yè)。積極開展安全警示和安全責(zé)任教育,組織區(qū)隊干部職工進行應(yīng)知應(yīng)會、崗位危險源辨識,安全預(yù)想現(xiàn)場提問或突擊抽考,逐步提升職工安全意識與安全技能。堅決做到不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn),安全措施不落實不生產(chǎn)。