今年以來(lái)，神寶能源公司儲(chǔ)裝中心結(jié)合自身安全工作實(shí)際，加強(qiáng)安全隱患治理，突出制度責(zé)任落實(shí)，筑牢安全根基，全面掀起“安全季”活動(dòng)。

加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。該公司儲(chǔ)裝中心加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，繼續(xù)打造亮點(diǎn)工程，實(shí)現(xiàn)內(nèi)在達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、提檔升級(jí)，強(qiáng)化隱患排查治理，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管控，堅(jiān)持做到“四不放過(guò)”，實(shí)現(xiàn)閉合管理。突出監(jiān)督檢查的實(shí)用性，重點(diǎn)發(fā)揮基層管理人員的主動(dòng)性，規(guī)范各級(jí)檢查的流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。

嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)。該公司儲(chǔ)裝中心按照“一崗雙責(zé)”的原則，層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制，逐級(jí)明確、界定安全生產(chǎn)主體相關(guān)責(zé)任人員及其他分管負(fù)責(zé)人、安全技術(shù)業(yè)務(wù)職能部門崗位人員的安全職責(zé)與應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，把安全責(zé)任分解、落實(shí)到各個(gè)階層、環(huán)節(jié)和崗位，提升了安全管理的預(yù)控能力。

堅(jiān)持動(dòng)態(tài)排查整治。該公司儲(chǔ)裝中心堅(jiān)持月度定期排查與日常動(dòng)態(tài)排查相結(jié)合，建立職工健康檔案，各生產(chǎn)車間對(duì)排查出的酒后、疲勞等安全不放心人一律幫教談心。同時(shí)，加大值班、跟班干部班巡查的密度和廣度，強(qiáng)化零星崗點(diǎn)工作人員的動(dòng)態(tài)管控，強(qiáng)化應(yīng)急救援綜合管控機(jī)制，加強(qiáng)管理人員、調(diào)度員和現(xiàn)場(chǎng)管控人員的災(zāi)害識(shí)別、分析判斷、緊急避險(xiǎn)和應(yīng)急處置能力培訓(xùn)，全面提升安全保障能力。