為有效抓好各項(xiàng)安全工作，神寧煤化工分公司安裝檢修公司抓應(yīng)急、防事故，通過“兩個(gè)強(qiáng)化”有效提升現(xiàn)場應(yīng)急處置能力，推動(dòng)該公司各項(xiàng)工作安全有序開展。

強(qiáng)化應(yīng)急保障。該公司組織修訂完善公司各類事故應(yīng)急預(yù)案，組織繪制作業(yè)現(xiàn)場《應(yīng)急自救路線圖》，開展逃生、自救、互救等應(yīng)急能力訓(xùn)練，確保每名員工都能正確佩戴和使用自救器等應(yīng)急裝備；按照班組月度、車間季度、公司年度的要求開展應(yīng)急演練工作，切實(shí)提高應(yīng)急反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)水平，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)事故、化解安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。

強(qiáng)化事故管理。該公司樹立“返工就是事故”的理念，對(duì)檢修過程中發(fā)生的返工，嚴(yán)格責(zé)任追究；開展事故經(jīng)驗(yàn)分享，組織收集整理同行業(yè)事故警示片及事故案例，在各類會(huì)議上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享；對(duì)發(fā)生的事故嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行處理，對(duì)事故責(zé)任單位及個(gè)人嚴(yán)格落實(shí)“一票否決”制；開展事故現(xiàn)場講事故的活動(dòng)，各級(jí)人員認(rèn)真反思，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三杜絕重復(fù)性事故發(fā)生。