為積極應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，黔金煤業(yè)從源頭抓起，以效益提升為動力，不斷強化煤質(zhì)管理工作，樹立“提煤質(zhì)就是提效益，提煤質(zhì)就是降成本”的理念，結(jié)合礦井實際，優(yōu)化源頭設(shè)計，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，合理原煤配采，強化監(jiān)督考核，進(jìn)一步提高了商品煤的“含金量”。

立足源頭，優(yōu)化設(shè)計。該礦煤質(zhì)管理辦公室通過調(diào)度會，大力宣傳“提煤質(zhì)就是提效益，提煤質(zhì)就是降成本”的管理理念，引導(dǎo)全員樹立大局意識、責(zé)任意識，認(rèn)清煤質(zhì)工作在生產(chǎn)經(jīng)營中的重要地位，形成了齊抓共管的濃厚氛圍。并從源頭入手，優(yōu)化采面設(shè)計，有效規(guī)避斷層對回采的影響。根據(jù)工作面預(yù)測的斷層產(chǎn)狀、煤層賦存條件與工作面走向回采之間的關(guān)系，結(jié)合資源回收率和煤質(zhì)、安全等綜合因素，追尋效益最大化。

嚴(yán)把關(guān)口 ，加強管控。生產(chǎn)過程中，該礦結(jié)合采面煤層厚度、斷層破矸量、留底煤量等參數(shù)，監(jiān)督采煤隊嚴(yán)格控制采高，杜絕回采過程中割頂、割底或留底煤的現(xiàn)象，在保證頂煤放凈的同時，減少頂板巖石的混入;當(dāng)采煤工作面頂板破碎時，及時采取移超前架、上網(wǎng)支護(hù)等措施，防止漏矸進(jìn)入煤流系統(tǒng)影響煤質(zhì)。同時嚴(yán)格運輸系統(tǒng)的監(jiān)管，堅持煤矸分運，嚴(yán)禁矸石等雜物混進(jìn)煤流系統(tǒng)，有效確保了煤質(zhì)持續(xù)穩(wěn)定，保證了原煤的質(zhì)量。