抓點滴 重實效 促節(jié)支

本報訊　東露天礦結(jié)合當前生產(chǎn)實際，堅持把抓好節(jié)支增效工作作為緩解企業(yè)經(jīng)營壓力、保證平穩(wěn)健康發(fā)展的重要舉措之一，牢牢把握產(chǎn)量與成本、投入與效益中的關鍵環(huán)節(jié)和主要矛盾，從大項支出著眼，從點點滴滴做起，全力抓好經(jīng)營生產(chǎn)全過程的節(jié)支增效工作。

這個礦牢固樹立“內(nèi)部挖潛，厲行節(jié)約”的思想，把“眼睛向內(nèi)抓管理，節(jié)支降耗增效益”作為主攻目標，進一步建立健全和細化了各項規(guī)章制度，圍繞工程建設、費用管理、修舊利廢、材料消耗等方面，制定了與績效掛鉤的硬性考核辦法，形成了全覆蓋、全考核、全兌現(xiàn)的成本管控格局。

在嚴控成本方面，他們以“明責任、守規(guī)矩、嚴標準、提效率”專題活動為主線，把“抓住日常生產(chǎn)環(huán)節(jié)中點滴”作為切入點，嚴抓源頭管控，狠抓跟蹤考核，重新核定了每臺設備的能源單耗指標，制定了細致的剝離電能單耗目標考核辦法，并將指標細化到電機車的每一次啟停，電鏟的每一次回轉(zhuǎn)上。同時，他們結(jié)合大型生產(chǎn)設備“四無”競賽活動，加大了對設備的保養(yǎng)與維護力度，確保了大型設備的出、實動率;通過強化調(diào)度統(tǒng)一指揮，嚴格生產(chǎn)全過程分析、監(jiān)督與考核，逐臺逐日核定指標等舉措，有效地壓縮了電鏟裝車和列車一次性作業(yè)時間，從而提高了生產(chǎn)效率。

針對工程建設任務實際，這個礦堅持優(yōu)化工程設計，完善施工措施，以科學性、合理性和嚴肅性的設計標準，確保工程施工費用降到最低，達到項目“技術(shù)、經(jīng)濟兩合理”目標。在工程施工中，他們繼續(xù)嚴格落實作業(yè)現(xiàn)場節(jié)支降耗管理規(guī)定，設專人統(tǒng)計上報物資使用、舊物資及零配件回收情況，一旦發(fā)現(xiàn)有物資遺漏及損失浪費現(xiàn)象，將按價值進行經(jīng)濟處罰，堅決杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

徐　光