保衛(wèi)武裝部開展形勢(shì)任務(wù)教育宣講活動(dòng)見聞
保衛(wèi)武裝部開展形勢(shì)任務(wù)教育宣講活動(dòng)見聞
■葛 霖 首席記者 黃 蕾
1月27日,保衛(wèi)武裝部會(huì)議室內(nèi)座無虛席,部科級(jí)以上干部正在認(rèn)真聆聽集團(tuán)公司下發(fā)的形勢(shì)任務(wù)教育宣講材料。黨委書記白大勇結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),深入淺出地給科級(jí)干部們上了一堂生動(dòng)的形勢(shì)任務(wù)教育課。
春節(jié)期間,保衛(wèi)武裝部的大半數(shù)員工仍然按照工作需求堅(jiān)守在崗位上,為了使他們安心工作,班子成員和科級(jí)干部深入到所包保的處隊(duì),利用班前會(huì)、處務(wù)會(huì)等時(shí)間,向員工們面對(duì)面地進(jìn)行了形勢(shì)任務(wù)教育宣講,使他們堅(jiān)定了戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。這一系列形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)的開展,猶如沁人心脾的春雨,滋潤(rùn)著保衛(wèi)武裝部每名員工的心田,由此,員工們的“抱團(tuán)”效應(yīng)日漸凝結(jié)。
保衛(wèi)武裝部里45歲以上的員工占了60%,這些人大多經(jīng)歷過上世紀(jì)90年代企業(yè)困難時(shí)期的那場(chǎng)“陣痛”,對(duì)于眼前的困難,他們不僅能坦然面對(duì),而且還常常將自己的經(jīng)歷講給年輕的同事們聽。“我1984年就參加工作了,經(jīng)歷過集團(tuán)公司曾經(jīng)困難的時(shí)期,人都有順的時(shí)候,也有不順的時(shí)候,企業(yè)也一樣,如今雖然大環(huán)境不景氣,但是只要我們每個(gè)人都干好自己的工作,多奉獻(xiàn)、少抱怨,辦法總比困難多。”在接受形勢(shì)任務(wù)教育后,東部保衛(wèi)處黨總支書記的一席話說出了大多數(shù)員工的心聲。
為了把形勢(shì)任務(wù)教育做到深入員工內(nèi)心,起到實(shí)實(shí)在在的效果,保衛(wèi)武裝部在宣傳教育形式上力求做到靈活多樣、大膽創(chuàng)新。一方面,他們將形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)貫穿于日常各項(xiàng)工作的始終,把宣傳活動(dòng)小組成員擴(kuò)大到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)宣傳當(dāng)前面臨的各種形勢(shì),與員工“零距離”接觸,結(jié)合各處隊(duì)的實(shí)際,有針對(duì)性地進(jìn)行教育,從而實(shí)現(xiàn)同頻共振,激發(fā)出員工持續(xù)的工作熱情和積極性。另一方面,他們對(duì)形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)進(jìn)行了細(xì)致、全面地安排,著重在做好困難員工思想教育工作上下功夫,通過深入調(diào)研、全面排查等形式,力求做到把準(zhǔn)脈博,從而有針對(duì)性地對(duì)癥下藥,切實(shí)解決員工的思想疑慮。
“開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)以來,我們明顯感覺到員工的態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變,從一開始的不理解,認(rèn)為是夸大了壓力困難,到現(xiàn)在主動(dòng)去關(guān)注企業(yè)形勢(shì),員工們的那種‘撫礦是我家,搞好靠大家’、‘企興我榮,企衰我恥’、‘一家人、一條心、一股勁’的信念確實(shí)加強(qiáng)了。形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),日后,我們還將加大教育力度,持續(xù)不斷地引導(dǎo)員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),勇?lián)?dāng)、做貢獻(xiàn)。”黨委副書記邵思鵬對(duì)記者說。