點兵點將點任務(wù) 定時定質(zhì)定措施——安順煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作紀(jì)實
13日下午六點多,跟早班的安順礦安全副礦長崔玉攀方才升井,他走出信息站時還和安監(jiān)部、機電部的兩名同志討論著什么,經(jīng)了解得知,他們在研究著東翼運輸上山的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
崔玉攀告訴筆者,前幾日早調(diào)會上礦長宋來武點兵點將,對井下的所有頭面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進行了全面分工,分管副礦長肩上都有具體的指標(biāo)任務(wù),如果在26日之前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作沒有大的提升,沒有創(chuàng)新亮點,是要問責(zé)的。
安順煤礦是國家級和貴州省一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,在永貴能源的屢次檢查評比中也都是首屈一指,多次得到過高度評價,該礦為了在此基礎(chǔ)上有所提升,可謂下了一番功夫。年后,礦長宋來武多次入井了解現(xiàn)場情況,認真做下記錄,多次結(jié)合現(xiàn)場實際,組織班子成員開碰頭會,認為各頭面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化都有提升的空間,而且不允許占用生產(chǎn)時間,必須保證動態(tài)達標(biāo)。
對于該礦提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體分工,筆者在安監(jiān)部部長周光輝的會議記錄本上看到礦長宋來武這樣的安排:“崔玉攀是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總負責(zé)人,同時具體負責(zé)東翼運輸上山(9110下巷向上這一段);9109采面、9300回風(fēng)巷由王西印具體負責(zé);9111、9112回風(fēng)巷由潘明成具體負責(zé);西翼軌道、西翼運輸由宋新眾負責(zé)。相關(guān)區(qū)隊要積極配合,克服困難,以26號為節(jié)點驗收檢查,沒有大幅提高的要嚴(yán)肅問責(zé),作為正職考核副職的一個重要指標(biāo)。”
很快,各標(biāo)準(zhǔn)化小組分頭召開專題會,制定目標(biāo),研究方案,確定措施,各項工作安排合理緊湊,相關(guān)人員任務(wù)明確,分工合理。
工作任務(wù)剛下達,9112回風(fēng)巷綜掘二隊就迅速行動起來,早班就開始對牌板吊掛、巷道積水、風(fēng)筒吊掛、管線平直等進行了全面排查,夯實基礎(chǔ)工作,綜掘二隊下步的計劃是在創(chuàng)新上尋找突破口。“我們的目標(biāo)就是永遠比其他頭面多一個亮點。”綜掘二隊隊長黃紀(jì)勝自信地笑談道。
這幾天,安順礦生產(chǎn)組織緊張有序,瓦斯治理按部就班,在這些工作有了保證的基礎(chǔ)上,一有時間大家都在討論質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化如何提升,還有哪里需要整改,從哪里入手創(chuàng)新,怎樣不投入多辦事,大家都進行著暗暗地較量。
筆者發(fā)現(xiàn),礦領(lǐng)導(dǎo)們步履更快了,入井更多了,參加區(qū)隊班前會更勤了,對于細節(jié)問題的討論更頻繁了,記錄本上的內(nèi)容更豐富了,自我加壓的緊迫感增加了,趕超爭先的榮譽感增加了。
宋來武在14日早上的班子會上說,提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須立足于樸素、精細和動態(tài)保持,不在于花多少錢,投入多少物資,整理得多花哨,能做到高質(zhì)量達標(biāo)就行,更何況現(xiàn)在這種市場萎靡的形勢,我們無論干什么工作都要立足自身來“造血”,而非靠著等著“輸血”。