3月14日，在轎子山煤礦獲悉，進入2016年以來，為落實好“提素質(zhì)、重落實、細管理、定責(zé)任、嚴考核”機電管理要求，該礦全面掀起了“查短板、找不足、堵漏洞、促提升”專項整治熱潮。

抓素質(zhì)提升。該礦針對電工、絞車司機、主通風(fēng)機司機等特殊工種操作技能、責(zé)任心還不能滿足崗位需求等不足問題，由機電部牽頭組織開展崗位技能培訓(xùn)，并嚴格考核。元月份，該礦對12名主通風(fēng)機司機進行操作、口述、指認考核，對兩井獲得優(yōu)異成績?nèi)藛T每人獎勵500元，從而調(diào)動了機運崗位人員學(xué)技能的積極性。

抓制度落實。對機運管理制度落實不到位、效率低、質(zhì)量意識淡薄等短板問題，進一步抓執(zhí)行制度的落實，特別是對猴車乘人裝置、運輸設(shè)備連接環(huán)、鋼絲繩檢查和試驗等運輸關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓實抓嚴，做到班班有檢查落實，確保運輸環(huán)節(jié)安全可靠;對大型設(shè)備定期檢測和試驗，保證安全技術(shù)指標(biāo)達到標(biāo)準(zhǔn)要求;對機電硐室、變電所等重點場所實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，強化責(zé)任考核，確保了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo)。

抓細化管理。為避免管理不規(guī)范等不良現(xiàn)象的發(fā)生，該礦每周組織一次防爆專項檢查，細化檢查項目和地點，落實參檢人員和整改責(zé)任，保證對所查問題得到及時整改。通過對設(shè)備包機、責(zé)任到人、責(zé)任追究細化考核，全面提升了機運管理水平，杜絕了機電事故發(fā)生。