王坪煤電公司強(qiáng)化機(jī)電管理

王坪煤電公司以創(chuàng)新機(jī)電管理為宗旨，通過(guò)細(xì)化培訓(xùn)工作、細(xì)化設(shè)備檢修、細(xì)化安全責(zé)任制，全面提升機(jī)電設(shè)備管理水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。

公司堅(jiān)持“以訓(xùn)促練、以考促學(xué)”的原則，細(xì)化機(jī)電工與崗位操作工的培訓(xùn)考核工作，重點(diǎn)抓好防爆檢查員、主扇和局扇司機(jī)應(yīng)急處理能力培訓(xùn)。由經(jīng)驗(yàn)豐富的講師為職工講解理論基礎(chǔ)，職工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作，通過(guò)對(duì)實(shí)踐中常見(jiàn)故障、疑難雜癥等問(wèn)題的收集整理，由講師根據(jù)職工提出的疑問(wèn)按需施教，解決長(zhǎng)期困擾大家的技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)各隊(duì)組檢修工與操作人員技能全面達(dá)標(biāo)。

為確保設(shè)備的安全高效運(yùn)行，公司推行了一套機(jī)電設(shè)備周期化、程序化、表格化定檢管理新模式。各隊(duì)組對(duì)照檢修任務(wù)、檢修流程和檢修標(biāo)準(zhǔn)，按照檢修時(shí)間要求進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢修;機(jī)電科根據(jù)職責(zé)范圍，進(jìn)行跟班監(jiān)督指導(dǎo)，并安排專人對(duì)定檢項(xiàng)目完成情況專項(xiàng)檢查，將當(dāng)日定檢項(xiàng)目完成情況登記匯總反饋和跟蹤考核，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全公司電氣設(shè)備檢修全覆蓋與管理大超前。

同時(shí)，公司細(xì)化檢修工包機(jī)責(zé)任制，保證每臺(tái)設(shè)備編碼包機(jī)到人，責(zé)任落實(shí)到人;細(xì)化交接班設(shè)備安全確認(rèn)制，交班后，設(shè)備必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)設(shè)備無(wú)異?，F(xiàn)象發(fā)生;細(xì)化設(shè)備跟蹤點(diǎn)檢修制，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，必須做到“三看”，看配套安全設(shè)施是否正常工作，看運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，聽(tīng)聲音是否正常，看設(shè)備外觀是否無(wú)裂痕、漏油現(xiàn)象，溫度是否正常，以檢修安全責(zé)任制的落實(shí)確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

趙乃山