面對(duì)煤炭市場(chǎng)供大于求、企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的嚴(yán)峻形勢(shì)，董礦分公司開展“三心”工程，為企業(yè)渡危解困、科學(xué)發(fā)展凝聚活力。

一是要抓好形勢(shì)政策教育“穩(wěn)人心”?？萍?jí)干部深入采掘輔助區(qū)隊(duì)，利用班前會(huì)、職工學(xué)習(xí)會(huì)給職工講形勢(shì)、講舉措、講執(zhí)行，解決好職工的思想問(wèn)題，讓職工明確“為誰(shuí)干，給誰(shuí)看”的問(wèn)題，解決糊涂懶散混日子、違章冒險(xiǎn)蠻干的思想問(wèn)題，形成踏踏實(shí)實(shí)干事，本本分分盡責(zé)，同心協(xié)力共度難關(guān)的良好氛圍。二是抓住關(guān)鍵“暖人心”。公司基層工會(huì)要發(fā)揮娘家人、貼心人的作用，扶貧幫困解危難，化解難題暖人心，解除廣大職工群眾的思想顧慮，使廣大職工群眾感受到組織的溫暖，能夠安心工作，立足崗位謀實(shí)招、干實(shí)事、出實(shí)力。三是就勢(shì)引導(dǎo)“鼓人心”。公司黨員干部帶頭學(xué)習(xí)政治理論和黨的方針政策，做好引導(dǎo)轉(zhuǎn)化，當(dāng)好表率，尤其要充分調(diào)動(dòng)班工長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、安全生產(chǎn)骨干以及青年大學(xué)生的積極性，解決安全生產(chǎn)和思想工作難題，不斷創(chuàng)新工作方法，為公司渡危解困、科學(xué)發(fā)展凝聚活力。