三月份以來，董礦分公司積極采取三項措施，提高干部的執(zhí)行力。

一是深化思想認識，讓“我想執(zhí)行”成為廣大干部的思想常態(tài)。各級領導干部要先干一步，牢記自己的職責和使命，把精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，把心思花在謀發(fā)展上，把功夫用在抓落實上，扎實完成好自己的工作任務。二是提升能力素質(zhì)，解決“我會執(zhí)行”的問題。黨員領導干部要敢于突破思維定勢的樊籬，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，推陳出新，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，提高執(zhí)行效果。三是構(gòu)建長效機制，解決“要我執(zhí)行”的問題。通過管理干部目標考核和作風動態(tài)監(jiān)督，提升干部的工作執(zhí)行力。對于執(zhí)行工作不到位、不執(zhí)行、亂執(zhí)行的行為，做到處理一個、警示一批、教育一片的作用。