連日來，陽煤集團五礦選煤廠裝車隊就學習貫徹礦、廠三月份安全辦公會議精神進行了詳細部署與實施，要求各裝車班組及檢修組分工協(xié)作，保障鐵路外運、配煤質量及推進安全質量標準化工作上臺階。

在煤質管理方面，繼續(xù)通過末煤摻配精煤的方法提高末煤質量，同時也要保證精煤外運量達月度計劃要求；裝塊炭時合理調配倉口，杜絕質量事故發(fā)生；遇裝老K車，必須與廠調度溝通好，掌握好低質煤入倉量及裝車進程，避免發(fā)生大量精煤配裝低質末煤的現(xiàn)象；加大對各關鍵部位崗位人員的管理力度，重點是701#系統(tǒng)崗位工，若發(fā)現(xiàn)單煤粉入倉，及時與跟班隊干及調度聯(lián)系，調整入倉流程，其次是返煤過程中，要勤巡查，發(fā)現(xiàn)異常及時停車處理，保證設備正常運轉。

在現(xiàn)場安全質量標準化方面，要求當日跟班隊干組織職工利用不裝車時間對裝車隊管轄范圍內的樹木、裝車線架繩輥石墩進行涂白，對各崗位環(huán)境衛(wèi)生進行徹底清掃，另外還對設備及平臺防護設施進行了加固改造，消除安全隱患，保障職工作業(yè)環(huán)境安全、可靠，下一步將從設備動態(tài)達標方面進行全面排查、維護。