眾泰煤焦化:迅速傳達(dá)宣貫新疆公司首屆三次職代會(huì)暨2016年工作會(huì)議精神
3月14日,眾泰煤焦化召開新疆公司首屆三次職代會(huì)暨2016年工作會(huì)議精神學(xué)習(xí)宣貫會(huì),要求大家統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì),凝心聚力,克難攻堅(jiān),以新疆公司職代會(huì)精神為引領(lǐng),全力以赴做好今年的各項(xiàng)工作。
會(huì)上,眾泰煤焦化董事長(zhǎng)、黨委書記毛志民親自傳達(dá)了新疆公司董事長(zhǎng)上官書民的講話精神及總經(jīng)理張建勛所作的行政工作報(bào)告,使大家明確了2016年的工作方向、工作思路和目標(biāo)任務(wù)。圍繞新疆公司“一二三四”戰(zhàn)略部署和“五個(gè)一流”的目標(biāo),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要抓好以下幾點(diǎn)工作:一是深刻領(lǐng)會(huì)好新疆公司職代會(huì)的精神實(shí)質(zhì),抓好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)和落實(shí),利用門戶網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)紙、各類會(huì)議等多形式、多角度、多層次開展立體式宣傳。二是要做好產(chǎn)銷對(duì)接工作,生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,制定靈活的銷售策略,積極尋找原煤替代品,進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量。三是搞好地企關(guān)系,做好溝通和對(duì)接工作,多方爭(zhēng)取政策及資金支持。四是加大宣傳力度,引導(dǎo)輿論導(dǎo)向,積極傳播正能量,對(duì)管理、技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)人物進(jìn)行宣傳報(bào)道,形成良好的品牌效應(yīng)。五是千方百計(jì)保生存,做好目標(biāo)成本管理,科學(xué)測(cè)算儲(chǔ)備定額,通過每月盤庫(kù)制定合理的庫(kù)存上限,保證資金鏈和現(xiàn)金流,在立足工作職責(zé)的基礎(chǔ)上充分賦予各部門權(quán)力,給予全員能力發(fā)揮空間,提高全員自行解決問題的意識(shí)和水平。