3月12日，公司首屆三次職代會暨2016年工作會議在機關(guān)負一樓會議室召開。公司領(lǐng)導上官書民、李雙才、張建勛、趙金良、李書臣、韓玉峰、岳軍文、楊恒、宋體舉、張志立、劉全福出席會議，來自各單位的180余名職工代表分別在主會場和視頻分會場參加了會議。

會上，總經(jīng)理張建勛作行政工作報告，紀委書記趙金良代作工會工作報告，董事長上官書民最后作重要講話，會議由黨委書記李雙才主持。

會議審議并表決通過了新疆公司行政工作報告、工會工作報告、公司安全工作報告，表彰了2015年度先進集體和先進個人，副總經(jīng)理李書臣宣讀了表彰決定。

上官書民在講話中指出，2015年，面對危機與挑戰(zhàn)，在集團公司堅強領(lǐng)導，在河南省和自治區(qū)政府的鼎力支持，在全體干部員工的辛勤努力和無私奉獻下，新疆公司取得了可貴的發(fā)展業(yè)績。

上官書民強調(diào)，擺在新疆公司面前的問題和挑戰(zhàn)仍然嚴峻。主要表現(xiàn)在五個方面：一是2016年煤炭市場將持續(xù)弱勢運行，煤企競爭將異常慘烈;二是公司盈利能力在逐步下滑，盈利面也在進一步收窄;三是管理水平雖有提升，但距離一流企業(yè)和集團公司兄弟單位的標準仍有較大差距;四是員工隊伍，特別是骨干員工隊伍的穩(wěn)定將面臨較大挑戰(zhàn);五是受整體經(jīng)濟形勢和資金等方面的制約，公司在建、籌建項目的不確定性在持續(xù)增加。

針對2016年的工作，上官書民要求，新疆公司全體干部員工要審時度勢、奮發(fā)有為，踐行好“一二三四”的戰(zhàn)略部署。要明確“一個定位”，將新疆公司打造成為河南能源的一流公司和在疆的品牌公司，要在盈利能力、平安和諧、員工隊伍、管理水平、公司形象這五個方面達到一流水平。扎實踐行“兩大原則”，先生存，后發(fā)展;先做強，后做大。以提高盈利能力為核心，以提質(zhì)增效為抓手，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，鞏固盈利面，消除虧損面，不貪多求大，力求提升核心競爭力。以“三項提升”為目標和抓手，切實提升公司技術(shù)、管理和資金利用效率的水平。建好“四支隊伍”，即建設(shè)專業(yè)正規(guī)的安全生產(chǎn)隊伍、高效務(wù)實的經(jīng)營管理隊伍、公正嚴明的紀檢監(jiān)察隊伍、強悍可靠的安全保衛(wèi)隊伍。通過審時度勢，集思廣益，奮發(fā)作為，用“新疆質(zhì)量”譜寫卓越發(fā)展的新篇章，為集團公司分憂解難，持續(xù)提升新疆公司在自治區(qū)的地位和影響力，為在疆豫企和河南人增光添彩。

最后，李雙才就貫徹落實好本次會議精神提出三點要求：一是統(tǒng)一思想，凝聚共識，圍繞新定位、新目標，謀劃好、部署好2016年各項工作;二是在“1234”發(fā)展戰(zhàn)略思路指導下，要勇于擔當，奮發(fā)作為;三是分解任務(wù)，傳遞壓力，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的主觀能動性和創(chuàng)造性，確保公司全年各項工作部署落到實處。