兩渡煤業(yè)加強(qiáng)班組安全建設(shè)

為扎實(shí)有效地推進(jìn)兩渡煤業(yè)班組安全建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，全面提高班組安全生產(chǎn)管理水平，該公司特制訂班組安全建設(shè)考核辦法，努力建設(shè)安全高效、民主和諧、業(yè)績(jī)一流的新型班組。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，理順機(jī)制。要求把班組安全建設(shè)作為一把手工程，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，綜合調(diào)動(dòng)各種有效資源，齊抓共管。結(jié)合各隊(duì)組實(shí)際，研究制定、完善、改進(jìn)抓好班組安全建設(shè)措施和細(xì)則，建立健全班組安全建設(shè)的獎(jiǎng)懲及相關(guān)規(guī)章制度，保證必要的人力物力。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，宣傳典型。

明確責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)。班組安全建設(shè)主體是班組成員，關(guān)鍵是班組長(zhǎng)，重點(diǎn)在區(qū)隊(duì)；安監(jiān)部門負(fù)責(zé)建立健全班組安全檔案，隱患排查記錄等；生產(chǎn)、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、地測(cè)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)本專業(yè)范圍內(nèi)班組安全建設(shè)工作；職教部門負(fù)責(zé)班組素質(zhì)提升工程；勞資部門負(fù)責(zé)抓好職業(yè)技能鑒定和導(dǎo)師帶徒活動(dòng)；團(tuán)委加強(qiáng)青監(jiān)崗員管理；工會(huì)開展好班組勞動(dòng)競(jìng)賽和技能大賽；宣傳部門開展班組思想文化建設(shè)。

嚴(yán)密組織，做實(shí)做細(xì)。根據(jù)月度檢查考核評(píng)比情況，對(duì)在班組安全建設(shè)工作中成績(jī)突出的班組和班組長(zhǎng)，在年度勞模大會(huì)上授予“優(yōu)秀班組”和“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”稱號(hào)。“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”可以優(yōu)先評(píng)先評(píng)模，并保證班組長(zhǎng)勞模的一定比例。

蔡甜甜