“事故人為的因素中，安全意識占90%多，職工只有真正明白‘安全為了誰’，心中有了安全意愿，才能形成安全習慣……。”3月3日綜掘工區(qū)安全活動會上，臨礦集團王樓煤礦安監(jiān)處副處長密士廷給職工奉上了一堂安全意識提升培訓課。

春節(jié)過后，為切實加快職工思想轉變，確保各項工作扎實有序開展，王樓煤礦從意識教育、思想引導、薄弱人物排查等環(huán)節(jié)入手，強化職工安全意識提升，扎實構筑安全防線。

該礦成立由安監(jiān)處和黨群工作部組成的安全教育督導組。利用每周二安全活動學習日，分組到各工區(qū)進行安全教育培訓和宣傳，現場向職工拋出“安全為了誰”、“安全依靠誰”等系列問題，讓職工在回答和討論中，提高安全意識，增強自主保安和相互保安自覺性。

大力開展安全警示教育活動，由安培中心負責組織各單位觀看近年來具有代表性的事故案例視頻。從事故發(fā)生的原因、共性及防范措施等方面進行剖析，不斷強化職工的安全生產意識。并開展反事故斗爭問卷調查活動，重點從對安全管理的意見建議、對安全重要性的認識、反事故斗爭的效果及工區(qū)管理在安全管理上存在的問題等方面展開調查，以發(fā)現、解決安全管理過程中存在的問題。

不斷創(chuàng)新安全教育方法，變傳統的單一“灌輸式”說教為職工間相互說教啟迪，由職工自編安全故事，將自己日常生產中看到的、聽到的或是經歷過的與煤礦安全有關的故事，輪流上臺講給職工聽，還原事故發(fā)生的起因、經過，剖析事故帶來的后果，通過寓教于樂的安全教育，讓職工從故事中受到啟迪和教育。

該礦還充分發(fā)揮“陽光家園”和“輕松驛站”陣地的作用，將心理疏導常態(tài)化。針對當前面臨的經營和安全“雙重”壓力，建立健全職工安全心理疏導機制，針對“三違”人員、安全不放心人員等薄弱群體，通過及時的心理疏導和溝通，繃緊他們的安全弦，幫助他們及時泄壓、釋放心理壓力，消除思想行為上的隱患，減少負面情緒，有力保障安全生產。