合崗分流工作開始以來，黔金煤業(yè)機(jī)電部針對(duì)地面機(jī)電崗位人員流動(dòng)較大，崗位操作不熟練現(xiàn)象，組織經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)骨干到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，取得了很好的效果。

培訓(xùn)前，該礦機(jī)電部首先利用兩天的事件，來到地面各個(gè)崗位，對(duì)職工的操作技能進(jìn)行了調(diào)查摸底，摸排出8名操作不熟練的職工。而后采用理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)“一對(duì)一”的方式，手把手對(duì)操作技能進(jìn)行培訓(xùn)。為了防止“貪多嚼不爛”，每次培訓(xùn)只教授一項(xiàng)內(nèi)容，既便于職工消化，又不影響培訓(xùn)進(jìn)度，同時(shí)不耽誤該崗位的正常值班，下次培訓(xùn)前對(duì)上次的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行檢查，達(dá)到“堆雪球”的培訓(xùn)目的，促使職工的操作技能快速提升，更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)