西露天礦全面做好節(jié)支降耗工作

本報訊　特約通訊員李娜報道　今年以來，面對煤炭經(jīng)濟持續(xù)下行的嚴(yán)峻形勢，西露天礦堅持把節(jié)支降耗作為一項緊抓不放的工作，進一步挖掘自身潛力，以科學(xué)的管理手段、強有力的措施，最大限度地降低生產(chǎn)成本。

據(jù)了解，這個礦從加強成本控制入手，組織財務(wù)人員定期深入到各車間認(rèn)真調(diào)研成本核算管理中存在的問題，研究制定相應(yīng)的措施進行整改，并圍繞內(nèi)部管控、成本管理等方面對相關(guān)人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有效地提高了相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平。同時，他們深入剖析生產(chǎn)經(jīng)營耗費情況、固定成本的合理區(qū)間和可控成本的變動趨勢，進一步強化資金計劃管理，深入研究具體的成本核算對象和核算方法，以便更加直觀、準(zhǔn)確地反映出車間成本的單耗情況，避免損失浪費現(xiàn)象的發(fā)生。他們還不斷完善績效考核制度，成立了由礦生產(chǎn)、機電、經(jīng)營管理礦長、總工程師和總會計師組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對全礦成本支出進行嚴(yán)格考核，杜絕資金浪費。

在加強人力資源管理方面，這個礦采取推行崗位兼職、優(yōu)化組合、復(fù)合作業(yè)等措施，緩解了崗位缺員現(xiàn)象，控制了各類工資性和勞務(wù)費用的支出。在節(jié)能管理方面，他們加強了對生產(chǎn)過程中煤、水、電、油等資源的控制，通過科技手段簡化生產(chǎn)程序，合理降低能源消耗，并結(jié)合水、電、煤、油等能源的使用情況，合理制定相關(guān)使用管理規(guī)定，以月檢查、季通報的方式，狠抓節(jié)能措施的落實。

此外，他們還嚴(yán)格執(zhí)行集團公司外委修理審批規(guī)定，重新制定完善了外委施工準(zhǔn)入和備案制度，并建立了由礦長負(fù)總責(zé)，各分管礦長、業(yè)務(wù)主管科室及車間具體負(fù)責(zé)的準(zhǔn)入聯(lián)審制度，本著“能自修的絕不外委”的原則，嚴(yán)格控制坑口油廠停產(chǎn)檢修及外委修理項目，確保不多花一分錢。