依靠“七大”安全評價 推動安教“三基”建設(shè)

本報(bào)訊　蘇雷　特約通訊員任一飛報(bào)道　頁巖煉油廠以全面推進(jìn)安教“基層、基礎(chǔ)、基本功”三基建設(shè)為著力點(diǎn)，將安全思想教育同持續(xù)深化安全“七大”評價機(jī)制、構(gòu)建安全可視化管理相結(jié)合，建立和完善了全員安全檔案，有效地消除了工藝變革、攻關(guān)改造、環(huán)保設(shè)備設(shè)施對標(biāo)應(yīng)用、新裝置平穩(wěn)高效運(yùn)行等方面存在的安全隱患，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了教育與管理的同頻同振，為全年各項(xiàng)工作的開展樹立了牢固的安全屏障。

這個廠始終將安教工作的重心放在解決重生產(chǎn)、輕安全的思想傾向及緩解安全與生產(chǎn)之間的矛盾上，在全廠范圍內(nèi)深入開展了危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)典型事故案例分析教育活動。活動從以往易發(fā)生事故的設(shè)備、環(huán)節(jié)、部位和個體著手，通過扎實(shí)執(zhí)行安全評估、安全會診、安全分析等制度，使廣大員工在駕馭新裝置和新工藝中的應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和自主保安意識得到了進(jìn)一步的提升。

為了全面擴(kuò)大安教工作的覆蓋面，這個廠要求班組長在班前階段要圍繞八大作業(yè)環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)作業(yè)許可票證辦理、突發(fā)事件應(yīng)急處置方法、防護(hù)用具使用等方面，深入開展技術(shù)交底和風(fēng)險(xiǎn)防范教育，使員工在上崗前全面了解現(xiàn)場狀況、安全風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)控措施;在班中階段進(jìn)一步規(guī)范和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下現(xiàn)場制度，廠兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要嚴(yán)格按照包保分工深入一線、走進(jìn)班組、走上崗點(diǎn)，對現(xiàn)場作業(yè)員工進(jìn)行日常安全提示、警示和監(jiān)管，確保安全監(jiān)管全覆蓋;在班后階段，要求各單位要全面總結(jié)點(diǎn)評每班的安全情況，細(xì)化到每項(xiàng)具體工作任務(wù)，確保徹底消除安全隱患。

此外，這個廠黨委還建立了安全隱患治理“清單式”管理模式，設(shè)立了“三違曝光臺”，并通過懸掛安全警句、發(fā)放工前安全五分鐘提示卡等舉措，在全廠范圍內(nèi)營造出了濃厚的安全文化氛圍。