車集煤礦機電二隊技術(shù)人員對26煤矸分流裝置進行了優(yōu)化升級改造，并設(shè)計了一套液壓犁式分矸裝置，使得新裝置更加安全，每年可節(jié)省電費23萬多元。這是該礦開展科技創(chuàng)新促進提質(zhì)增效工作的一個縮影，2015年以來，該礦通過開展科技創(chuàng)新工作，并強化成果推廣，為礦井創(chuàng)造價值9435萬元，推動了科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。

引航前進促萌芽

    為營造廣大干部員工爭創(chuàng)新、敢創(chuàng)新的良好氛圍，該礦堅持每季度召開一次雙創(chuàng)工作推進會，總結(jié)季度創(chuàng)新效果，在會上表揚先進，激勵后進，不斷啟發(fā)、引導(dǎo)、激勵廣大職工參與創(chuàng)新的積極性。

    “由創(chuàng)新辦牽頭每月開展一次《技術(shù)論壇》交流活動，分專業(yè)、分系統(tǒng)舉行。針對本專業(yè)生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難點、制約發(fā)展的關(guān)鍵點進行探討。”該礦創(chuàng)新辦負責人高琪告訴筆者，通過《技術(shù)論壇》，與會人員各抒起見，提出自己的建議、方案并形成書面報告，供全礦干部員工進行學(xué)習(xí)交流。

    此外，該礦還積極構(gòu)建生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟檔案，充分發(fā)揮技術(shù)經(jīng)濟檔案對礦井安全高效生產(chǎn)的支撐和保障作用，通過總結(jié)以往在安全生產(chǎn)上使用的科學(xué)技術(shù)，對現(xiàn)行技術(shù)進行合理分析，深度優(yōu)化，提升了效果。去年以來，該礦通過經(jīng)濟技術(shù)檔案，研究優(yōu)化了傾角綜采工作面切眼安裝、對接與回采技術(shù)，保證了2310工作面大傾角煤層的安全高效開采，提高了煤炭資源回收率，創(chuàng)造效益200萬元。

考核激勵溢花香

“沒想到除了創(chuàng)新成果有獎勵外，創(chuàng)新積分也有這么高的獎勵！”2月22日，該礦生產(chǎn)科大學(xué)生員工王廣森告訴筆者，去年四季度他完成了多項創(chuàng)新成果，成為了創(chuàng)新積分最高的技術(shù)人員，在獲得成果獎勵的同時，還意外獲得了2000元的積分獎勵。

據(jù)了解，該礦制定下發(fā)了《車集煤礦個人創(chuàng)新績效積分考核辦法》，以積分的形式對工程技術(shù)人員進行創(chuàng)新考核，對排序前三名的獎勵1000～2000元，排序后三名的罰款300～500元。“在競聘上崗時，把創(chuàng)新績效積分按20％的比例進行折算進入理論筆試成績，真正使創(chuàng)新工作為職務(wù)晉升提供參考依據(jù)。”高琪告訴筆者。

為強化領(lǐng)導(dǎo)考核，該礦還采取礦領(lǐng)導(dǎo)交納抵押金的形式，要求礦領(lǐng)導(dǎo)積極帶領(lǐng)分管專業(yè)多出創(chuàng)新成果，達不到指標的抵押金沉淀，提升了創(chuàng)新的施壓鞭策力度。

該礦還將基層單位的創(chuàng)新考核與單位工資總額掛鉤，進一步提升基層區(qū)隊小改小革的積極性，確保創(chuàng)新工作抓出成效，在基層花香四溢。

推廣運用結(jié)碩果

    在當前煤炭行業(yè)持續(xù)低迷的形勢下，依靠創(chuàng)新減人提效彌補經(jīng)濟下行的壓力，顯得更為重要。該礦建立了成果推廣跟蹤考核機制，強力推進創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實實在在的效益。并要求在申報成果時，必須核算成果的投入產(chǎn)出比，比值小于1:1.25的不予收購。2015年前三季度收購各類成果258項，經(jīng)核算成果貢獻率為1:3.82。

    去年以來，該礦通過推廣“先噴后錨施工工藝、巖巷智能化連續(xù)出矸系統(tǒng)”等創(chuàng)新技術(shù)，為礦井創(chuàng)造的經(jīng)濟效益非常顯著。先后推廣各類創(chuàng)新成果84項，推廣成果總投資2348萬元、推廣后累計產(chǎn)生價值9435萬元，成果投入產(chǎn)出比為1：4.01。并獲得國家授權(quán)專利21項，科技投入實現(xiàn)抵扣稅額735萬元。

    此外，該礦多項創(chuàng)新成果獲得了國家、省市獎勵，其中《大埋深大變形軟巖巷道破壞機理及控制技術(shù)研究》項目，獲國家煤礦安全生產(chǎn)科技進步三等獎。