今年以來(lái)，神寶能源公司露天礦緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，從強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理、監(jiān)督檢查、隱患排查治理入手，不斷加大安全管理力度，“三個(gè)強(qiáng)化”筑牢安全防線，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。該礦堅(jiān)持關(guān)口前移，加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)，規(guī)范職工行為操作，重點(diǎn)突出領(lǐng)導(dǎo)干部在現(xiàn)場(chǎng)管理中的作用，深入現(xiàn) 場(chǎng)，了解職工思想狀況和安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)防放松警惕、疲勞駕駛及各級(jí)管理人員安全管理時(shí)緊時(shí)松、突擊生產(chǎn)、趕進(jìn)度現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)強(qiáng)化班組內(nèi)部考評(píng)和段隊(duì) 綜合考評(píng)，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和隱患排查治理。

二是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。該礦采取定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的形式對(duì)各段進(jìn)行檢查，逐項(xiàng)檢查安全措施、安全責(zé)任落實(shí)情況及各級(jí)安全管理是否到位，檢查干部職工執(zhí)行制度是否嚴(yán)格、跟班干部在現(xiàn)場(chǎng)是否發(fā)揮作用，促進(jìn)安全責(zé)任制的落實(shí)，形成了共保安全的機(jī)制。并嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、跟班考核，明確規(guī)定各級(jí)管理人員每月到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、帶班和抓“三違”、解決問(wèn)題數(shù)量，讓領(lǐng)導(dǎo)干部帶著問(wèn)題進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，解決問(wèn)題出現(xiàn)場(chǎng)。

三是強(qiáng)化隱患排查治理。該礦進(jìn)一步完善了隱患排查治理制度及體系，對(duì)隱患實(shí)施超前排查、超前預(yù)警、超前防控，做到人人頭上有責(zé)任，確保責(zé)任落實(shí)到位。同時(shí)，大力開(kāi)展以狠抓不安全人員、不安全設(shè)施、不安全崗位和地點(diǎn)為主要內(nèi)容的拉網(wǎng)式安全大檢查，并設(shè)備管理、運(yùn)輸、防火等進(jìn)行專項(xiàng)整治，切實(shí)做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早落實(shí)、早整改。