“302高抽巷頂部錨桿個(gè)別不貼巖面，預(yù)緊力不符合要求。施工人員王東責(zé)任心不強(qiáng)，處罰200元”。近日，兗礦集團(tuán)山西天池公司以第一號(hào)通報(bào)的形式，對(duì)煤業(yè)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收查出問(wèn)題進(jìn)行分析通報(bào)處理，勒緊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)弦、嚴(yán)把安全質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，切實(shí)構(gòu)筑安全生產(chǎn)“銅墻鐵壁”。

該公司牢固樹(shù)立“形勢(shì)越嚴(yán)峻越要保安全”的責(zé)任意識(shí)，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程、效益工程和生命工程，向質(zhì)量要安全、向標(biāo)準(zhǔn)要管理、向精品要發(fā)展。針對(duì)上級(jí)公司和屬地管理“雙重特性”，堅(jiān)持在融入結(jié)合中做文章，遵循標(biāo)準(zhǔn)要求就高不就低、就嚴(yán)不就寬的原則，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則，細(xì)化量化考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，形成了系統(tǒng)完備、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、科學(xué)規(guī)范、有效管用的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。創(chuàng)新實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理新模式，推行“動(dòng)態(tài)驗(yàn)收－定期評(píng)價(jià)－嚴(yán)格考核”辦法，將驗(yàn)收方式由定期集中驗(yàn)收轉(zhuǎn)變?yōu)殡S機(jī)動(dòng)態(tài)驗(yàn)收，由專(zhuān)業(yè)牽頭科室不定時(shí)、不定點(diǎn)自行安排檢查驗(yàn)收，使靜態(tài)達(dá)標(biāo)真正提升到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；將考核對(duì)象由區(qū)隊(duì)集體轉(zhuǎn)變?yōu)?a href=http://www.treasurewfy.com/mkgl/bzjs/ target=_blank class=infotextkey>班組個(gè)人，加大考核獎(jiǎng)懲力度，做到“考核、分析、處理、跟蹤復(fù)查”閉環(huán)管理，嚴(yán)格專(zhuān)業(yè)評(píng)差和末位警示，延伸安全質(zhì)量管理內(nèi)涵，使被動(dòng)管理真正提升到主動(dòng)管理，確保時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)、處處達(dá)標(biāo)、人人達(dá)標(biāo)，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作常態(tài)化。以“精品工程”創(chuàng)建為抓手，圍繞崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)、礦井達(dá)標(biāo)，按照以點(diǎn)帶面、協(xié)調(diào)推進(jìn)、全面提升的思路，每季召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議，點(diǎn)評(píng)亮點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)、查缺補(bǔ)漏、持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平的不斷提升，鞏固國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井成果，創(chuàng)優(yōu)安全發(fā)展環(huán)境，助推逆勢(shì)闖關(guān)、脫圍解困。（唐永寧）