“人人參與管理，人人參與經(jīng)營(yíng)，大打一場(chǎng)求存圖強(qiáng)全民攻堅(jiān)戰(zhàn)……”

3月份以來(lái)，激蕩人心的話語(yǔ)，振奮精神的口號(hào)，隨著一張聚智納策、合力求存《動(dòng)員令》的發(fā)出，在葛泉礦上下涌動(dòng)熱潮，激揚(yáng)精神，言路廣辟、門(mén)路廣開(kāi)，迅即形成了萬(wàn)眾一心謀發(fā)展，求存圖強(qiáng)克難關(guān)的生動(dòng)局面。

今年以來(lái)，隨著煤炭市場(chǎng)的持續(xù)萎縮，以及國(guó)家去產(chǎn)能、去庫(kù)存的強(qiáng)力實(shí)施，葛泉礦如鳳凰浴火，正在經(jīng)歷著嚴(yán)峻考驗(yàn)。恰在這時(shí)，擔(dān)負(fù)煤炭生產(chǎn)的三個(gè)工作面同時(shí)遭遇半巖或全巖斷層構(gòu)造，斷層面積最大時(shí)競(jìng)占到工作面60%以上，導(dǎo)致本部精煤回收率、東井動(dòng)力煤發(fā)熱量持續(xù)下降。

由于煤質(zhì)差，加上地質(zhì)構(gòu)造給生產(chǎn)和管理造成的困難，使工作面推進(jìn)遲緩、產(chǎn)量降低，原煤含矸量增大，嚴(yán)重滯銷(xiāo)。尤其是東井，煤倉(cāng)存滿(mǎn)后，只能通過(guò)汽車(chē)運(yùn)至本部私家車(chē)停車(chē)場(chǎng)存放，不僅影響了職工出行，還增加了原煤成本。

3月7日，公司董事長(zhǎng)張成文到葛泉礦調(diào)研，深入了解了實(shí)際困難，以及今年以來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展后，提出了科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)布局等三點(diǎn)具體要求。

調(diào)整生產(chǎn)布局，就必須適應(yīng)市場(chǎng)需求。充分發(fā)揮多煤種優(yōu)勢(shì)，增加熱銷(xiāo)煤量的產(chǎn)量。然而，困難形勢(shì)下，暢通原煤銷(xiāo)路是首當(dāng)其沖需要解決的問(wèn)題。

“壓力巨大呀!如果邁不出這道坎，再大的努力都無(wú)法施展，再好的愿望都難以實(shí)現(xiàn)。” 葛泉礦礦長(zhǎng)王曉明說(shuō)。

連續(xù)3個(gè)晚上，葛泉礦辦公樓上，幾乎所有的礦領(lǐng)導(dǎo)都在扶案思忖，辦公室的照明都亮到很晚，都想在漆黑的夜中為礦井找到一星，點(diǎn)燃一把火……

“3月10日下午，我們組織礦領(lǐng)導(dǎo)班子及各基層區(qū)隊(duì)、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議，就落實(shí)董事長(zhǎng)3.7調(diào)研講話精神進(jìn)行座談。” 礦黨委書(shū)記王學(xué)貞說(shuō)：“會(huì)上，首先全面?zhèn)鬟_(dá)了董事長(zhǎng)的要求，深入分析了當(dāng)前形勢(shì)，企業(yè)已經(jīng)到了最困難和最關(guān)鍵時(shí)期，我們要按照董事長(zhǎng)講話精神，就‘挺過(guò)去、活下來(lái)’廣開(kāi)言路。與會(huì)人員，認(rèn)真討論，互相啟發(fā)，建言獻(xiàn)策。”

“會(huì)議從下午四點(diǎn)鐘開(kāi)始，一直開(kāi)到晚八點(diǎn)之后。會(huì)場(chǎng)上，時(shí)而七嘴八舌議論，時(shí)而唇槍舌劍爭(zhēng)辯，時(shí)而又挽袖拍案稱(chēng)贊，兩級(jí)管理層所表現(xiàn)的信心和決心異常堅(jiān)定。” 礦黨委副書(shū)記、工會(huì)主席王東勤說(shuō)：“雖然大家都餓著肚子，但都想通過(guò)這個(gè)會(huì)能找到對(duì)策，走活全盤(pán)。正是這種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，使調(diào)整采掘部署、全礦切塊經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部市場(chǎng)化改革等四方面、十多項(xiàng)措施得到形成，近5000字的《葛泉礦調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路》得以出臺(tái)。”

于是，由礦黨政工團(tuán)聯(lián)合發(fā)出的《“廣開(kāi)言路、廣開(kāi)門(mén)路”動(dòng)員令》開(kāi)始走進(jìn)家家戶(hù)戶(hù)，成為每一名職工和家屬的共有行動(dòng)……

一個(gè)清晰的戰(zhàn)略總是能指導(dǎo)無(wú)數(shù)個(gè)戰(zhàn)役，而一個(gè)決勝的戰(zhàn)役又往往能決定戰(zhàn)略的成功。葛泉礦舉全礦之力、聚全員之智攻堅(jiān)克難渡難關(guān)的戰(zhàn)斗，也必將為企業(yè)改革發(fā)展匯聚強(qiáng)大動(dòng)力。

為讓《動(dòng)員令》廣為人知，葛泉礦制作了多篇大幅宣傳海報(bào)，張貼在兩井、社區(qū)、職工會(huì)議室等主要場(chǎng)所，方便職工群眾瀏覽閱讀;連續(xù)多日在“冀中股份葛泉礦”、“葛泉礦職工之家”、“葛泉礦團(tuán)委”三個(gè)微信公眾號(hào)以及網(wǎng)站、電子大屏全文發(fā)布《動(dòng)員令》，以強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)引導(dǎo)職工群眾參與活動(dòng)。同時(shí)，組織政工干部分成十個(gè)活動(dòng)小組，深入到區(qū)隊(duì)、車(chē)間、班組、社區(qū)開(kāi)展專(zhuān)題宣講，號(hào)召職工群眾以實(shí)際行動(dòng)與企業(yè)共命運(yùn)、同奮進(jìn)……

一時(shí)間，廣大干部職工和家屬，言路廣開(kāi)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、后勤服務(wù)等方面，出主意、想點(diǎn)子、拿辦法，建言獻(xiàn)策。同時(shí)，廣開(kāi)門(mén)路，打電話、發(fā)微信、進(jìn)家門(mén)，發(fā)掘親屬、朋友、同學(xué)、戰(zhàn)友的資源優(yōu)勢(shì)、關(guān)系優(yōu)勢(shì)、門(mén)路優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售、物資采購(gòu)、貨款回收，以及事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的方方面面找門(mén)路、拓渠道……

“企業(yè)就是咱的家?，F(xiàn)在有了困難，咱就得一起想辦法。”財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)呂春竹介紹說(shuō)：“《動(dòng)員令》發(fā)出后，我就結(jié)合礦上的改革舉措苦思覓想，探尋路徑。社區(qū)南山有部分未綠化土地，從今年起國(guó)家將全額征收土地占用稅90余萬(wàn)元。我與主管稅務(wù)部門(mén)積極聯(lián)系溝通，提出了“修建公園，綠化南山，減免費(fèi)用”的建議后，礦領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即安排企管科謀劃、基建科設(shè)計(jì)、機(jī)關(guān)人員輪流植樹(shù)。

大的建議創(chuàng)效多，小的想法創(chuàng)效快。在東井機(jī)掘隊(duì)材料組，幾名職工正在使用皮帶、木板、扁鐵、螺絲釘?shù)葟U舊材料制作導(dǎo)水槽，一旁幾個(gè)制作好的導(dǎo)水槽正準(zhǔn)備入井。隊(duì)長(zhǎng)李現(xiàn)召介紹說(shuō)：“《動(dòng)員令》下發(fā)后，我們單位的干部職工非常踴躍，經(jīng)常是三三五五地聚在一起琢磨門(mén)道，由他們悟出的用廢舊皮帶代替玻璃鋼制作水槽的辦法。經(jīng)過(guò)試用，不僅倒水效果好，一年還可以節(jié)約成本近20萬(wàn)元。”

在幾天時(shí)間里，各種建議紛至沓來(lái)?？刂撇筛弑Ｃ嘿|(zhì)、拓寬市場(chǎng)保銷(xiāo)售、優(yōu)化參數(shù)降成本、創(chuàng)新方法增效益等一系列意見(jiàn)建議如群星閃爍，匯聚成暗夜當(dāng)中的條條銀河，折射出黎明破曉的道道霞光。王學(xué)貞說(shuō)：“僅一周時(shí)間，我們就收到各類(lèi)意見(jiàn)建議210多條。”

積洼流而成汪洋，匯小川而成大海。為度過(guò)難關(guān)增加了籌碼，也為再發(fā)展提振了信心。為更好地方便職工了解煤炭的所有信息，更好地促進(jìn)銷(xiāo)售，他們又把原煤質(zhì)量、產(chǎn)品指標(biāo)、售價(jià)等信息張掛在人員集散地的宣傳欄里、發(fā)布到微信公眾號(hào)里，并按照職工提出的意見(jiàn)建議，積極采取配煤和分段入洗等方法，努力提高煤質(zhì)，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求……

“干部職工對(duì)企業(yè)遇到的嚴(yán)重困難尤為關(guān)切，對(duì)《動(dòng)員令》的響應(yīng)非常踴躍，很多職工直接把意見(jiàn)和問(wèn)題發(fā)到了礦領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)上，都是職工代客戶(hù)詢(xún)問(wèn)原煤指標(biāo)和售價(jià)的。”王曉明說(shuō)：“我和其他礦領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)每天都能接到多個(gè)電話和短信。”

在葛泉礦本部臨時(shí)儲(chǔ)煤場(chǎng)內(nèi)，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)工作的副礦長(zhǎng)孟海生說(shuō)：“一家邢臺(tái)周邊的水泥廠看到我們發(fā)出的售煤信息后，派人來(lái)取樣化驗(yàn)，為促成合作，銷(xiāo)售科長(zhǎng)一連幾天往返奔波于廠家和煤場(chǎng)之間，說(shuō)指標(biāo)、談煤質(zhì)、議價(jià)格，最終簽訂了原煤銷(xiāo)售協(xié)議。目前，已經(jīng)有多家意向客戶(hù)安排人員到礦采煤取樣。”

3月16日，記者來(lái)到這座臨時(shí)儲(chǔ)煤場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)滿(mǎn)載原煤的重型卡車(chē)正緩緩向外行駛，黑色的“山脈”下，仍有幾名客戶(hù)在工作人員陪同下取煤采樣。煤銷(xiāo)科副科長(zhǎng)張洪召說(shuō)：“《動(dòng)員令》在全礦掀起了全民營(yíng)銷(xiāo)熱潮，帶來(lái)了諸多潛在客戶(hù)，擺脫銷(xiāo)售工作困境，我們充滿(mǎn)信心。”

“集結(jié)號(hào)”響戰(zhàn)幕開(kāi)，求存圖強(qiáng)向未來(lái)。“《動(dòng)員令》點(diǎn)燃了全礦干部職工與企業(yè)榮辱與共，共克時(shí)艱的熱情。在全礦干部職工的努力下，我們一定能走過(guò)最困難時(shí)期，不但能‘活下來(lái)、挺過(guò)去’，而且能活的更好、更加精彩!”面對(duì)當(dāng)前和未來(lái)，王曉明的言語(yǔ)充滿(mǎn)信心……