峰峰集團(tuán)馬選廠運銷科走動式管理見實效

　　本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛軍）3月份以來，馬頭洗選廠運銷科嚴(yán)格執(zhí)行管理人員走動式管理制度，提升生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，全月調(diào)運原煤33萬噸，超調(diào)4.5萬噸，銷售精煤20萬噸。

　　該科完善《管理人員走動式管理工作條例》，規(guī)定科黨政正職每月到崗巡查不少于20次，其他人員達(dá)到25次，真正將辦公室搬到作業(yè)現(xiàn)場；規(guī)劃兩條巡查線路，在關(guān)鍵崗位設(shè)置簽到本，管理人員自帶巡查本，根據(jù)生產(chǎn)實際情況選擇巡查線路。每次巡查在了解崗位現(xiàn)場情況的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)、解決涉及生產(chǎn)、安全、質(zhì)量或三違等方面問題不少于2個，并記錄在巡查本上，本月已整改作業(yè)現(xiàn)場安全隱患26處，糾正違章現(xiàn)象5次。