山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)公司巧打“安全補丁”堵漏洞
（王娟） 今年以來，為及時堵塞各類安全漏洞，肅清安全環(huán)境，兩渡煤業(yè)在管理、監(jiān)督、獎罰等各環(huán)節(jié)巧打“安全補丁”，確保安全生產(chǎn)。

嚴管理先嚴干部，巧打“管理補丁”。該礦要求調(diào)度室每周根據(jù)基層區(qū)隊、職能科室及公司領導班子成員的安全責任大小及分管范圍，對公司管理人員的下井去向進行統(tǒng)一安排，明確每一名干部的跟班路線及下井數(shù)量。規(guī)定跟帶班干部必須與工人同上同下，嚴格執(zhí)行“交接班管理”制度，且必須用井下電話向礦調(diào)度匯報檢查作業(yè)地點、存在問題及處理意見等，確?，F(xiàn)場安全管理無空檔。

嚴格監(jiān)督檢查，巧打“監(jiān)督補丁”。夜班是職工思想麻痹、作業(yè)注意力不集中的特殊時段。為此，該公司動員黨員監(jiān)督崗員、青監(jiān)崗員、群監(jiān)崗員等安全監(jiān)管人員把安全督查活動盡可能地多安排在夜班展開，分重點對邊遠地段、薄弱環(huán)節(jié)和不易被發(fā)現(xiàn)的安全死角進行排查，尤其對單獨作業(yè)人員和零星作業(yè)進行重點排查，查出的問題，全部跟蹤落實到位。

嚴格獎罰措施，巧打“獎罰補丁”。為確保各項制度措施落實到位，該礦堅持對干部值班、跟班情況實行一天一督查、一周一通報。跟班未進行“三匯報”或跟班少于8小時的取消當班出勤。對發(fā)生輕傷、重傷或重大非人身事故的責任人及其所在隊組分別給予“明碼標價”，以強有力的懲處措施，確保各單位堅守安全生產(chǎn)紅線。