這幾天參加礦上培訓學的東西，綜采隊采煤工顏學學在本子上記錄得清清楚楚，細心的他還專門用紅筆標注了割煤機工作原理、打排放孔安全操作等重點。筆者看到了今年他對待學習培訓態(tài)度上的轉變，一改之前的被動拖沓。

在安順煤礦，不只顏學學，很多職工對待培訓學習都變得更加積極主動了。經過了解得知，這是有原因的。

該礦今年的行政工作報告明確提出“精準培訓”的概念和思路，認為形勢愈嚴峻更應注重素質提升，應以更強有力的姿態(tài)加以應對。那么如何精準，從何精準，該礦可謂是多方發(fā)力，力求培訓“高大上”，盡可能達到極致的效果。

在機制上站位更高，在投入上資金更高。該礦重新修訂完善了職工培訓管理辦法，要求培訓形式更多樣，內容更完善，考核更科學嚴謹，結合職工需求的“點菜”培訓更多，資金投入更充足，每季度至少評估一次培訓效果，全年計劃投入85萬元培訓費作為專項資金，職工參加就有補助，學得好補助更高，授課教師備課充分就加分，職工測評滿意度高就有獎勵。一季度，該礦在培訓考核上的獎罰累計達7萬多元，對授課教師進行了4次民主測評，也都兌現了獎罰。

培訓對象覆蓋面更大，培訓內容涉及面更大。該礦按照“結合實時、結合實際、結合實物”原則，以全員應知應會、一通三防、現場安全知識等為基礎，以崗位危險源和規(guī)范性操作重點強化專業(yè)培訓，同時通過方針政策、法律法規(guī)、企業(yè)文化的宣傳灌輸，從培訓的“質”和“量”上都有大幅提升。一季度該礦新增“區(qū)隊培訓課堂”、“企業(yè)文化理念講堂”等拓展培訓13次，開展現場實操培訓59次，共計培訓1798人次，其中新工人124人，區(qū)隊層面培訓1225人次，同時涉及到地面女工和政工經營管理部室職工。

培訓更“上檔次”，效果更加凸顯。扎實練好內功，開展高密度的常規(guī)職工培訓是培訓工作的基礎，該礦還致力于拔高培訓檔次，提升培訓高度。在新工人入職培訓時就立足高起點，精心制定學習內容，班子會討論通過，礦長宋來武要求，務必發(fā)好新工人入礦第一次“福利”，讓他們掌握足夠的知識和技能，為保證自身安全打好堅實基礎。再者是通過“礦長課堂”和管理、心態(tài)、執(zhí)行方面的視頻講座等方式開展能力提升的拓展培訓，一月份以來，該礦礦領導累計走上培訓講臺23次，授課更加專業(yè)，氣氛更加活躍，得到了職工們的廣泛好評。