選煤廠原煤隊組織“保安全、增效益、促發(fā)展”活動

面對煤炭市場持續(xù)不好，企業(yè)發(fā)展困難，陽煤集團五礦選煤廠原煤隊按照精準(zhǔn)化管理要求，組織開展了“保安全、增效益、促發(fā)展”的一系列活動。

一、查隱患、保安全，要求各跟班隊干、班組長統(tǒng)一思想、分工明確、身先士卒，深入現(xiàn)場對安全隱患進行不定期抽查，并將此項工作常態(tài)化，做到不安全不生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)工作有序進行。

二、降成本、增效益，要在成本管控方面加大力度，推土機、鏟車減少出車率，降低油耗；各材料方面杜絕浪費、修舊利廢；要充分發(fā)揮人的作用，提高工作效率，進一步降低人力物力的重復(fù)投入。

三、做好員工思想工作，企業(yè)困難，職工工資減少，隊里要及時了解困難職工情況，給予幫助，對精神懈怠、工作激情下降的員工進行談心、幫教。

通過活動我們要進一步提高創(chuàng)新意識、進取精神，節(jié)約各種開支，尋求創(chuàng)新，將精細管理融入到工作當(dāng)中，補齊短板，實現(xiàn)崗位爭優(yōu)，積極主動的為五礦選煤廠的發(fā)展獻計獻策，讓我們一起同心合力，與企業(yè)共渡難關(guān)。