4月19日王樓煤礦認真?zhèn)鬟_集團公司相關文件、會議精神，進一步落實區(qū)隊自主規(guī)范操作行為管理辦法，要求做到按章作業(yè)，規(guī)范操作，杜絕事故的發(fā)生。

一、要求工區(qū)管理每天對調度會、協(xié)調會、安辦會會議內容進行查閱，并在調度會議記錄本上進行簽字，不簽字者扣5分/次。

利用生產研究會時間由工區(qū)區(qū)長或書記將會議相關內容進行安排，由分管區(qū)長負責現場落實，由值班區(qū)長將相關內容在班前會上進行傳達，以確保相關問題得到落實。

二、強化工區(qū)管理的現場監(jiān)督，嚴禁違章指揮

工區(qū)管理自身做起，起到規(guī)范作業(yè)的帶頭作用，凡出現違章指揮的工區(qū)內部績效考核扣20分/次，本月出現第二次的扣除本月內部績效工資。

跟班人員當班出現破皮紅傷的績效考核扣20分，輕微傷扣30分，輕傷扣40分（值班人員減半）。

三、加強班隊長帶領、帶頭作用，加大班隊長考核力度

對班隊長實行考核制度，月底根據安全生產情況、現場施工質量、生產任務完成情況等，由工區(qū)管理選出最優(yōu)和最差班隊長，最優(yōu)的獎勵500元，最差的罰款300元。