神寧煤化工甲醇廠氣化一車間全力推進體系落地“十六化”工作，去年以來，該車間積極響應公司號召，深入落實安全風險預控管理體系，以“十六化”工作的開展為指導載體，根據(jù)公司體系落地“十六化”檢查驗收標準，該車間專門組織召開了“十六化”經(jīng)驗交流會，車間主任帶頭，認真解讀“十六化”檢查驗收標準，對口技術員詳細的制定了每一化的實施方案，結(jié)合年初車間制訂的23項專項檢查表。將“十六化”工作全覆蓋、全輻射到全員。2015年，曾連續(xù)三個季度獲得“十六化”亮點車間。通過“十六化”工作的開展落實，該車間認真總結(jié)了管理亮點，對管理中存在的漏洞進行完善，細化了每一項作業(yè)過程，使各項作業(yè)真正做到PDCA閉環(huán)。