數(shù)據(jù)全方位分析，推動管理科學(xué)化、規(guī)范化

王樓煤礦仔細分析礦井一段時間內(nèi)違章、隱患、安全質(zhì)量、規(guī)范操作等數(shù)據(jù)，縱橫對比，通過尋找規(guī)律-深挖原因-制定措施-針對性治理，一改往日管理與實際脫節(jié)的現(xiàn)象，做到有的放矢。

一是在每月安監(jiān)隊伍現(xiàn)狀、安全質(zhì)量評估、走動式教育、“一卡一表一手冊”對比、培訓(xùn)教育、薄弱人物排查、“三違”治理、現(xiàn)場隱患排查治理等8個方面分析的基礎(chǔ)上，進一步研究、深入，完善分析辦法，用數(shù)據(jù)對比，找出存在的問題，有針對性的制定下一步工作措施。二是進一步落實“三違”綜合分析和致命性違章、致命性隱患分析以及提醒工作，每周對前一周和前四周“三違”進行分析，找出“三違”發(fā)生的規(guī)律；對可能導(dǎo)致傷害或事故發(fā)生的致命性違章、致命性隱患進行分析，并采取措施加強管理，特別針對超過一個月未出現(xiàn)的致命性違章、致命性隱患設(shè)立提醒單，提醒各單位引起重視，避免因麻痹大意而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

在以上各項數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，逐步擴展、深入，落實安全管理數(shù)據(jù)分析工作，通過縱向、橫向量化分析，定位安全管理的重點、難點、關(guān)鍵點，促進了安全管理科學(xué)化、規(guī)范化。