中興煤業(yè)狠抓培訓(xùn)工作提升職工素質(zhì)

為切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，加快培養(yǎng)與發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)技能人才隊(duì)伍，中興煤業(yè)認(rèn)真按照集團(tuán)公司培訓(xùn)要求，結(jié)合工作實(shí)際，積極推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作有序開展。

一是思想高度重視。該公司高度重視人才培養(yǎng)和技能人員培訓(xùn)工作，廣泛動(dòng)員、加強(qiáng)宣貫，不斷完善培訓(xùn)制度，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，要求各班組充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的重要性與必要性。

二是加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)。該公司采取對(duì)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)相結(jié)合的管理模式，要求各專業(yè)部門每月到各班組進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作指導(dǎo)。

三是制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)班組工作與員工實(shí)際需要，每季度初制定生產(chǎn)技能人員不低于32學(xué)時(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃，各專業(yè)通過(guò)開展現(xiàn)場(chǎng)操作師帶徒、作業(yè)前培訓(xùn)、事故預(yù)想、技術(shù)講解與問(wèn)答等多種方式培訓(xùn)，注重知識(shí)點(diǎn)的掌握與解決實(shí)際問(wèn)題能力的提升。

四是加強(qiáng)培訓(xùn)考核，注重培訓(xùn)實(shí)效。采取定期檢閱培訓(xùn)檔案和不定期抽查考試的形式，每周定期檢查班組日常安全活動(dòng)、培訓(xùn)記錄，每月實(shí)行“不定點(diǎn)、不定人”的考核模式，隨時(shí)對(duì)員工強(qiáng)化培訓(xùn)，確保培訓(xùn)人員熟練掌握專業(yè)理論知識(shí)，提高事故分析和處理能力。(張瑋)