進(jìn)入2016年以來，轎子山煤礦“傾心”打造安全文化、“精心”強(qiáng)化安全培訓(xùn)、“盡心”履職安全責(zé)任、“細(xì)心”查治安全漏洞，推動(dòng)了礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

“傾心”打造安全文化。該礦認(rèn)真踐行河南能源“從零開始、向零奮斗”的安全文化理念，嚴(yán)格執(zhí)行“012345”安全管理模式，不斷強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和“底線”思維，堅(jiān)持以人為本，持續(xù)創(chuàng)新提升安全文化建設(shè)水平，堅(jiān)持開展安全警示教育、安全知識(shí)競(jìng)賽、“安康杯”競(jìng)賽、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武、安全文化考核等安全文化活動(dòng)，堅(jiān)持活動(dòng)月月有、不斷線，努力創(chuàng)建安全文化示范單位，積極打造安全文化建設(shè)金字招牌。

“精心”強(qiáng)化安全培訓(xùn)。春節(jié)過后，因受煤炭市場(chǎng)形勢(shì)不景氣的影響，個(gè)別干部職工出現(xiàn)了思想波動(dòng)、心情浮躁等新情況，導(dǎo)致安全管理中出現(xiàn)“懶、散、軟”現(xiàn)象，為解決這些問題，該礦一方面強(qiáng)化培訓(xùn)考核;另一方面對(duì)區(qū)隊(duì)技術(shù)人員新增一項(xiàng)工作內(nèi)容，把職工希望了解的、理解不了的、心存疑惑的問題和“鬧心”難題收集起來列入培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際需求，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)，精心解決安全生產(chǎn)中遇到的難題和問題。

“盡心”履行安全責(zé)任。以安全“雙基”建設(shè)考核為總抓手，將安全放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，嚴(yán)格落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》及國(guó)家、省和上級(jí)公司一系列管理規(guī)定，依法落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)礦井各系統(tǒng)按制度、流程自主管理。要求干部職工認(rèn)清“安全是最大的效益、最大的責(zé)任、最大的民生”，正確處理安全與生產(chǎn)、發(fā)展、效益之間的關(guān)系，形成以人為本、自主管理、綜合治理、超前預(yù)防、黨政同責(zé)的安全管理新常態(tài)。

“細(xì)心”查治安全漏洞。該礦堅(jiān)持強(qiáng)督導(dǎo)、細(xì)分析、嚴(yán)考核，深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、值班制度，加大干部下井帶班作業(yè)監(jiān)督檢查力度，對(duì)不按規(guī)定下井帶班作業(yè)的管技干部，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對(duì)井下各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，特別是特殊部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的施工區(qū)域，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，堵塞管理漏洞，做到開工有簽字、班中有檢查、收工有確認(rèn)、監(jiān)督有保障。