梁寶寺煤礦為切實搞好班組安全文化活動，發(fā)揮班組自制效用，通過“知己、知位、知情”的方式，結合5F協(xié)同管理法在班組的落地實施，打造班組安全文化品牌，引領班組安全生產(chǎn)。

礦各基層區(qū)隊班組通過舉行安全宣誓儀式，制定安全詩詞，根據(jù)不同時期組織班組進行宣誓，提高員工安全生產(chǎn)意識。開展安全技能培訓活動，補齊技能“短板”。堅持實施“導師帶徒”制度，提升新職工整體業(yè)務水平。各班組實施檔案化管理，給每名職工設立安全檔案，使班組管理工作走向制度化、規(guī)范化軌道；每季度給班組職工家中寫信，與其家人反應職工工作表現(xiàn)及安全生產(chǎn)情況，與家人一同構建安全意識防線，為礦井安全生產(chǎn)打下基礎。