5月6日，神華寧煤集團(tuán)煤化工分公司配煤中心三大系統(tǒng)整合平穩(wěn)運(yùn)行。為期一個多月的技改圓滿結(jié)束，真正實(shí)現(xiàn)全自動運(yùn)行。 該車間一期卸煤系統(tǒng)由堆取料機(jī)、皮帶輸送機(jī)、翻車機(jī)3套獨(dú)立的控制系統(tǒng)組成，運(yùn)行過程中，需通過電話溝通一一通知確認(rèn)后方可進(jìn)行流程啟動，造成啟車流程復(fù)雜、時間長、崗位人員溝通頻繁、設(shè)備能耗大。為了降低工作強(qiáng)度、杜絕誤操作、提高工作效率，該車間技術(shù)攻關(guān)小組召開專題會議，積極想辦法、拿舉措，梳理、分析技改方案，將整個技改過程分為四個階段進(jìn)行，每一階段緊緊相扣，確保技改工作順利開展。 該車間通過全面檢查調(diào)試一套翻車機(jī)自動運(yùn)行控制系統(tǒng)、優(yōu)化上位機(jī)主控頁面、敷設(shè)通訊線路、加裝模塊、網(wǎng)絡(luò)重新組態(tài)、控制程序整合，檢查調(diào)試PLC模塊、控制柜內(nèi)電器元件、現(xiàn)場檢測儀表開關(guān)、聯(lián)鎖保護(hù)開關(guān)等，確保通訊正常、數(shù)據(jù)互通、保護(hù)靈敏準(zhǔn)確可靠，同時在上位機(jī)控制頁面，加入“一鍵啟動”。通過模擬調(diào)試和現(xiàn)場一周的試運(yùn)行，對存在的問題及時進(jìn)行整改完善，確保一鍵啟動正常運(yùn)行。 該車間組織技術(shù)人員編寫一鍵啟動工藝流程、操作規(guī)程及正常、異常啟停車注意事項(xiàng)等，并對崗位人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，確保員工熟知掌握。同時對系統(tǒng)自動運(yùn)行技改工作進(jìn)行總結(jié)評價，為二期“一鍵啟動”工作打好基礎(chǔ)。 目前，一鍵啟動運(yùn)行平穩(wěn)，技改后每列火車翻卸時間可節(jié)約10分鐘左右，每年節(jié)約用電34萬kWh,節(jié)約成本15.5萬元。 （通訊員 余學(xué)燕 李斌）