梁寶寺煤礦打出降本增效“組合拳”

“浪費(fèi)不以量小而為之，節(jié)約不以微小而不為”。這正逐漸成為梁寶寺煤礦干部職工工作生活中的座右銘。在煤炭市場的嚴(yán)峻形勢下，梁寶寺煤礦降本增效、節(jié)約挖潛，從一滴水、一度電、一個墊片、一段角鐵做起，厲行節(jié)約、多措并舉，打響降本增效持久戰(zhàn)。

在思想上，礦黨群部門利用各單位班前班后會時間，持續(xù)開展形勢任務(wù)教育活動，給職工亮家底、講形勢，使全體干部員工深刻理解降本增效對于企業(yè)脫危解困、生存發(fā)展的重大意義，將降本增效內(nèi)化于心、外踐于行。

在管理上，礦企業(yè)管理部從制度入手，發(fā)揮預(yù)算在企業(yè)管理中的作用，強(qiáng)化成本管控，嚴(yán)格落實生產(chǎn)成本預(yù)算制度，加大管控力度，合理降低生產(chǎn)成本。

在監(jiān)督上，礦成立專項小組，對上級下達(dá)的各項指標(biāo)進(jìn)行層層分解細(xì)化，壓力逐級傳遞，指標(biāo)落實到每名員工，執(zhí)行一支筆簽字制度，節(jié)獎超罰，使降本增效不走過場，取得實效。

張鵬超