一季度，晉城惠陽煤業(yè)齊心協(xié)力，難中求進，克服了礦井地質(zhì)條件差、安全生產(chǎn)形勢嚴峻、資金運作困難、人員思想波動大等多種因素，圓滿完成了各項工作任務，完成原煤產(chǎn)量9萬余噸，單班產(chǎn)量突破1500呃，日產(chǎn)量突破3000噸，完成掘進進尺400余米，材料成本較去年降低30%，實現(xiàn)首季開門紅。

今年以來，惠陽煤業(yè)面對嚴峻形勢，凝心聚力,攻克難關(guān)。強化形勢教育，開展安全生產(chǎn)工作報告會，引導干部職工堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。明確責任，強化制度落實，制定安全生產(chǎn)紅線管理制度，對違反紅線的責任人嚴格處罰。行為規(guī)范，強化現(xiàn)場管理，抓好現(xiàn)場頂板、防治水、瓦斯管理，堅決杜絕發(fā)生安全事故。保證檢修時間，提高檢修質(zhì)量，制定生產(chǎn)計劃，嚴格按照精益生產(chǎn)的要求組織生產(chǎn)，推進正常循環(huán)作業(yè)。降本增效，強化成本管控，嚴把材料“計劃、審批、領(lǐng)用、監(jiān)管、考核”五個環(huán)節(jié)，努力降低噸煤材料單耗，有效控制生產(chǎn)成本指標。(郭韶紅)