4月26日，新疆公司總經(jīng)理張建勛、副總經(jīng)理?xiàng)詈愕胶銤赏顿Y召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，并與該公司總經(jīng)理李福剛簽訂企業(yè)契約化管理協(xié)議。

據(jù)悉，為積極應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)，探索生存發(fā)展新路子，新疆公司對恒澤投資率先實(shí)行契約化管理，即對該公司實(shí)施管理聘任制和經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，有任期目標(biāo)，有契約考核，通過機(jī)制改革不斷催生企業(yè)發(fā)展內(nèi)動力。

新疆公司副總經(jīng)理?xiàng)詈憔秃銤赏顿Y實(shí)行企業(yè)契約化管理進(jìn)一步做了闡釋，并提出具體要求。

會上，總經(jīng)理張建勛主要強(qiáng)調(diào)三個方面的內(nèi)容：一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭認(rèn)真執(zhí)行此項(xiàng)管理模式，不斷在實(shí)踐中積極探索，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展;二是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要顧全大局，配合企業(yè)改革發(fā)展需要，根據(jù)崗位職能發(fā)揮出應(yīng)有的作用;三是繼續(xù)抓好安全穩(wěn)定工作，不管形勢、管理模式如何變化，企業(yè)要始終把安全放在第一位，要深入基層開展形勢任務(wù)教育，做好干部職工思想穩(wěn)定工作。