安順煤礦:小處著眼 逆境突圍
為打好“戰(zhàn)危機(jī)、保生存”攻堅(jiān)戰(zhàn),安順煤礦堅(jiān)持“始終在路上”的心態(tài)與原則,從點(diǎn)滴小處著眼,堅(jiān)持用好一磚一瓦,組建“萬眾突圍”先鋒隊(duì),更新管理方法,一項(xiàng)項(xiàng)舉措正在逐步落實(shí)。
5月份該礦機(jī)電管理系統(tǒng)正在開展的“三個(gè)一”要求引起了筆者注意。
一是管好一條皮帶。由安順煤礦機(jī)電部門牽頭組織各區(qū)隊(duì),分指標(biāo)、分任務(wù),按照《永煤公司采掘機(jī)電運(yùn)輸規(guī)范化、統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn)》要求,對皮帶進(jìn)行整理,一隊(duì)一皮帶,下達(dá)硬指標(biāo)、硬任務(wù),并組織技術(shù)人員定時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確保安全運(yùn)輸。
二是突出一個(gè)亮點(diǎn)。對目前井下正在施工的西翼軌道下山、9112進(jìn)回風(fēng)巷、9109工作面等各頭面的各項(xiàng)工程要突出亮點(diǎn),要求每個(gè)隊(duì)伍、每個(gè)班都要有一個(gè)亮點(diǎn)工程。創(chuàng)造一種全民創(chuàng)新、比學(xué)趕超、萬眾突圍的工作氛圍,在創(chuàng)新工作方法的同時(shí),提高工作效率,增強(qiáng)職工創(chuàng)新意識(shí)。
三是回收一種零件。在當(dāng)前困難的形勢下,節(jié)支降耗成為了安順煤礦材料使用審批的新標(biāo)準(zhǔn)。對能重復(fù)利用的堅(jiān)決不丟,對能改裝利用的堅(jiān)決回收,對鋪張浪費(fèi)的堅(jiān)決處理,對每次材料領(lǐng)取嚴(yán)格審核,驗(yàn)收工作延伸到井下每個(gè)角落,樹立職工勒緊褲腰帶過苦日子的節(jié)約意識(shí),并對月度節(jié)約材料較多的區(qū)隊(duì)及個(gè)人給予獎(jiǎng)金激勵(lì)。