攀煤大寶頂?shù)V工會(huì)強(qiáng)化群安工作助力安全生產(chǎn)
攀煤大寶頂?shù)V工會(huì)強(qiáng)化群安工作助力安全生產(chǎn)
本報(bào)訊(舒立志報(bào)道)為進(jìn)一步維護(hù)好廣大職工群眾生命安全和身體健康,組織和動(dòng)員職工群眾群策群力搞好安全生產(chǎn),今年以來,川煤集團(tuán)攀煤大寶頂?shù)V工會(huì)積極貫徹落實(shí)“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的總體方針,把群安工作放在首位,積極采取措施,進(jìn)一步強(qiáng)化群安工作,助力企業(yè)安全生產(chǎn)。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織機(jī)構(gòu),從源頭上保證了群安工作的開展。該礦健全了礦群監(jiān)會(huì)、職代會(huì)安全生產(chǎn)工作委員會(huì),基層單位建立了群監(jiān)分會(huì)、群監(jiān)小組、每個(gè)班組設(shè)有群監(jiān)員,建立健全了群安組織網(wǎng)絡(luò)。
嚴(yán)格執(zhí)行,健全長效機(jī)制,從制度上保證了群安工作的開展。該礦群監(jiān)會(huì)建立了群安責(zé)任追究、監(jiān)督檢查、考核獎(jiǎng)罰、群監(jiān)員選聘和群監(jiān)員、家屬協(xié)管員“兩員”工作制度六項(xiàng)機(jī)制,建立健全了群安工作長效機(jī)制。
強(qiáng)化管理,把好“三關(guān)”,加強(qiáng)了群監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè)。把好群監(jiān)員選聘關(guān),嚴(yán)格按照群監(jiān)員的任職條件,開展多種形式的選聘活動(dòng),切實(shí)將工作能力強(qiáng),熱心于群眾安全工作的職工選拔到群監(jiān)員隊(duì)伍中來,確保了群監(jiān)員隊(duì)伍整體素質(zhì);把好群監(jiān)員履職關(guān),對(duì)群監(jiān)員實(shí)行“動(dòng)態(tài)管理”,堅(jiān)持群監(jiān)員“工作日志”制度,及時(shí)了解和掌握群監(jiān)員每日的工作職責(zé)履行情況,定期對(duì)群監(jiān)員填寫“群眾安全監(jiān)督檢查牌板”和《群監(jiān)員工作手冊(cè)》的監(jiān)督檢查,促進(jìn)其作用發(fā)揮,進(jìn)一步提高了群監(jiān)員的工作實(shí)效性;把好群監(jiān)員津貼考核關(guān),做到了切實(shí)把群監(jiān)員的履職情況與津貼掛鉤,實(shí)事求是的進(jìn)行考核,堅(jiān)持先考核后發(fā)放原則,消除了群監(jiān)員吃“大鍋飯”的現(xiàn)象。
落實(shí)職責(zé),突出群安監(jiān)督職能,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。充分發(fā)揮各級(jí)群監(jiān)組織和群監(jiān)員的監(jiān)督職責(zé),開展好現(xiàn)場監(jiān)督檢查活動(dòng),重點(diǎn)落實(shí)好了檢查結(jié)果的督促整改工作。群監(jiān)會(huì)堅(jiān)持每月開展一次、隊(duì)群監(jiān)分會(huì)堅(jiān)持每旬開展一次現(xiàn)場監(jiān)督檢查,群監(jiān)員堅(jiān)持了一班三檢制度。今年以來,全礦各級(jí)群監(jiān)組織共開展檢查活動(dòng)170余次,查出各類不安全隱患達(dá)50余條,制止“三違”12起。對(duì)查出的不安全隱患在現(xiàn)場及時(shí)進(jìn)行了落實(shí)整改,為礦安全生產(chǎn)作出了積極的貢獻(xiàn)。
攀煤大寶頂?shù)V宣傳部
2016年5月13日