中興煤業(yè)“大課堂”促進(jìn)“大提升”

2016年5月13日早8：00，中興煤業(yè)公司井口人頭攢動(dòng)，由該公司黨辦、職工學(xué)校、宣傳部等聯(lián)合舉辦的“全員素質(zhì)”抽查考試活動(dòng)正在井然有序的進(jìn)行著。此次活動(dòng)是對(duì)井下夜班出井的職工進(jìn)行關(guān)于“生產(chǎn)任務(wù)考核辦法”、“ 一通三防”、“ 再宣貫再督促”等試題的隨機(jī)抽查，抽考試不合格者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)再培訓(xùn)，抽考試合格者方可出井洗澡。

這是該公司深入貫徹集團(tuán)公司全員素質(zhì)培訓(xùn)工作精神的一項(xiàng)新舉措。

結(jié)合實(shí)際 迅速行動(dòng)

早在今年年初，中興煤業(yè)公司對(duì)全員素質(zhì)教育培訓(xùn)工作就有了規(guī)劃與部署。從1月6日起，在每周二下午179名中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行“爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)帶頭人”學(xué)習(xí)研討活動(dòng)，同時(shí)，該公司結(jié)合自身實(shí)際，提出了《2016年中興煤業(yè)職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》。此項(xiàng)計(jì)劃分別從全員培訓(xùn)、B類(lèi)安全管理人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)、新工人培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、“三違”人員培訓(xùn)等12個(gè)類(lèi)別中，將全員培訓(xùn)劃分為“三大層次”“144節(jié)課堂”進(jìn)行了詳盡部署，并提出要堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，以創(chuàng)新教育培訓(xùn)機(jī)制為手段，提高廣大干群整體素質(zhì)提升為重點(diǎn)，為該公司努力培養(yǎng)一支管理到位、技術(shù)全面、操作熟練的高素質(zhì)的隊(duì)伍，為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)能力提供堅(jiān)實(shí)的保證?；诖?，開(kāi)展全員素質(zhì)提升培訓(xùn)工作，提高整體素質(zhì)勢(shì)在必行。

整體規(guī)劃 分步實(shí)施

在確定了工作目標(biāo)與方向后，該公司又針對(duì)以往培訓(xùn)工作中存在的工作制度不完善、培訓(xùn)內(nèi)容不系統(tǒng)、培訓(xùn)形式單一等問(wèn)題，并結(jié)合集團(tuán)公司全員素質(zhì)提升培訓(xùn)工作會(huì)精神，于今年2月初正式出臺(tái)了《中興煤業(yè)公司2016年全員培訓(xùn)方案》，《方案》對(duì)全公司干部職工培訓(xùn)的目標(biāo)、原則、形式與內(nèi)容等方面，明確了序時(shí)進(jìn)度，細(xì)化培訓(xùn)工作的任務(wù)分解。

計(jì)劃在該公司實(shí)行“分級(jí)培訓(xùn)”，對(duì)“操作層、技術(shù)層、管理層”分別進(jìn)行專(zhuān)業(yè)綜合培訓(xùn)和“逢會(huì)必培”的業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合，堅(jiān)持“誰(shuí)管的人誰(shuí)培訓(xùn)，誰(shuí)管的事誰(shuí)培訓(xùn)”的原則。實(shí)行公司范圍內(nèi)培訓(xùn)工作由黨委書(shū)記負(fù)責(zé)，班子成員對(duì)管轄范圍內(nèi)培訓(xùn)工作負(fù)主責(zé)的培訓(xùn)機(jī)制。堅(jiān)持以考促學(xué)、學(xué)以致用的原則，實(shí)現(xiàn)全體干部和職工業(yè)務(wù)考試全面達(dá)標(biāo)。

領(lǐng)導(dǎo)帶頭 做好引領(lǐng)

中興煤業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次培訓(xùn)工作，親自部署、親自準(zhǔn)備課件，并親自到基層進(jìn)行督導(dǎo)，遵循先要建成自主學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)班子，要帶頭成為完善自身素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部，當(dāng)好實(shí)施員工素質(zhì)提升工程的倡導(dǎo)人、參與人和實(shí)踐者這三個(gè)角色的宗旨。該公司始終堅(jiān)持每月的黨委中心組學(xué)習(xí)制度，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、開(kāi)拓創(chuàng)新好、作風(fēng)形象好”的集體。其次，組織公司中層干部每月進(jìn)行至少兩次的專(zhuān)業(yè)脫產(chǎn)培訓(xùn)，確保2016年主體專(zhuān)業(yè)班組長(zhǎng)、崗位工第一輪培訓(xùn)工作的圓滿(mǎn)完成。領(lǐng)導(dǎo)帶頭培訓(xùn)已是中興煤業(yè)公司全員素質(zhì)培訓(xùn)的一大亮點(diǎn)，也是重點(diǎn)之一。據(jù)悉，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員自培訓(xùn)工作開(kāi)展以來(lái)已授課12余次，干部素質(zhì)提升課堂授課已有15次45課時(shí)。

創(chuàng)新形式 豐富內(nèi)容

在全面實(shí)施全員素質(zhì)培訓(xùn)的過(guò)程中，中興煤業(yè)以適應(yīng)安全生產(chǎn)發(fā)展為需要，以增強(qiáng)干部職工工作能力為需要，以順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作任務(wù)為需要，開(kāi)展了“多種課堂”的培訓(xùn)形式，一是開(kāi)展干部隊(duì)伍素質(zhì)提升大課堂。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部進(jìn)行每周兩次的管理層培訓(xùn)，即是通過(guò)觀看視頻講座的學(xué)習(xí)方式，對(duì)企業(yè)價(jià)值觀、管理方法等進(jìn)行研討，使全體干部隊(duì)伍認(rèn)同企業(yè)文化，確立正確的價(jià)值取向和行為規(guī)范，努力把領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)成“政治素質(zhì)好、工作業(yè)務(wù)好、創(chuàng)新協(xié)作好、作風(fēng)行為好”的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是堅(jiān)持“逢會(huì)必培”的課堂原則。在召開(kāi)月度安全、政工例會(huì)、平衡會(huì)、班前會(huì)等會(huì)議時(shí)，按照職工學(xué)校下發(fā)的培訓(xùn)課程方案進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使全體干部、技術(shù)人員在培訓(xùn)中做到“樹(shù)榜樣、做表率”，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心與事業(yè)心。三是不斷加大“處處是課堂”的宣傳教育力度。充分利用電視、多媒體教學(xué)設(shè)備及計(jì)算機(jī)考試系統(tǒng)認(rèn)真組織培訓(xùn)，根據(jù)具體條件盡力組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐培訓(xùn)，并督促檢查各組隊(duì)班前學(xué)習(xí)和業(yè)余培訓(xùn)等工作;在文化長(zhǎng)廊、井口、辦公樓大屏等職工上下班必經(jīng)之路，設(shè)置了關(guān)于安全學(xué)習(xí)、廉政建設(shè)等學(xué)習(xí)專(zhuān)題內(nèi)容的排版、標(biāo)語(yǔ);組織開(kāi)展形式多樣的文化活動(dòng)，先后組織開(kāi)展了全員素質(zhì)培訓(xùn)安全知識(shí)競(jìng)賽、井口全員素質(zhì)培訓(xùn)知識(shí)抽考活動(dòng)，以輕松愉快的形式讓職工們接受培訓(xùn)。

完善機(jī)制 促進(jìn)提升

為保證不讓全員培訓(xùn)流于形式，取得實(shí)實(shí)在在的效果，中興煤業(yè)在全員素質(zhì)培訓(xùn)工作中采取保障機(jī)制，使培訓(xùn)在基層真正落地生根。

一是細(xì)化考核要求，激發(fā)主動(dòng)學(xué)習(xí)。該公司按照分級(jí)、分層的培訓(xùn)人員及內(nèi)容進(jìn)行考核，設(shè)置了“每日一題”、“每周一課”、“月度抽考”、“跟蹤考核”等制度，使全公司干部職工自增壓力，主動(dòng)參與學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性明顯增強(qiáng)。二是實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，提升培訓(xùn)效果。該公司建立以“學(xué)”為基礎(chǔ)，以“考”為手段，以“提高”為目的的培訓(xùn)工作長(zhǎng)效機(jī)制。全員素質(zhì)培訓(xùn)工作督導(dǎo)組分別對(duì)集體與個(gè)人進(jìn)行打分制考核并進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，依照等級(jí)的不同，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲，以此促進(jìn)全員素質(zhì)教育的扎實(shí)開(kāi)展。

目前，在中興煤業(yè)全體干部職工中已形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，公司充分發(fā)揮“大課堂”作用，立足實(shí)際，融入大局，深入開(kāi)展全員素質(zhì)提升培訓(xùn)工作，創(chuàng)新全員教育培訓(xùn)的手段與載體，組織全員開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，建立健全素質(zhì)提升機(jī)制，已逐步探索出適應(yīng)于該公司特點(diǎn)的培訓(xùn)制度，使全員在“大課堂”中真正得到素質(zhì)提升，為公司年初制定的 “六個(gè)目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)而努力奮斗!

中興煤業(yè)公司 蔣穎