3月份的工資表一張貼出來，掘進一隊沈油國班的工人就炸開了鍋。

“怎么回事呢?張國民班工人的工資怎么比我們班工人的工資開的這么多呀!”

“是呀，進尺都一樣，工作量都差不多，工資怎么相差這么大。”

看著工人們議論紛紛，區(qū)隊負責人李甲明就給大家解釋說:“你們只給人家比產量進尺，不給人家比材料節(jié)約，人家工資高是節(jié)約出來的。再說，人家很重視材料回收，材料費節(jié)約的多，所以人家的工資自然就會比你們開的高?，F在礦上經濟困難，要求開展“戰(zhàn)危機、保生存”活動，不但要完成產量、進尺任務，還要算著干、干著算，抓好材料節(jié)約和回收復用工作呀。”

聽到李甲明的解釋，工人們又議論起來：“原來在井下省一點，就能夠給我們創(chuàng)造這么大的收益哦。”

副隊長劉啟才說：“隊里經常給大家講，在工作時要‘算著干、干著算’，你們都沒有把這些要求當回事，這下可以看出差距來了。”

“看來，咱們以后要向人家學習了，省下來的、節(jié)約的可都是咱們的收入呀!節(jié)約才能多受益。”班長沈油國深有感觸地說。

聽到沈油國一席話，在場的工人都點頭表示贊同。

啟示：從“干著算”到“算著干”這兩句話去理解，不能僅僅是理解兩句話的顛倒問題，這是“戰(zhàn)危機，保生存”的一項有效舉措，是要求職工思想上要有大的轉變、要有節(jié)約意識的飛躍。在煤炭市場形勢嚴峻、企業(yè)十分困難的形勢下，搞好材料節(jié)約、回收復用工作更顯得特別重要，只有完成任務、搞好節(jié)約、降低成本、實現企業(yè)盈利，職工才能多受益。