針對(duì)當(dāng)前煤炭行業(yè)艱難、煤企難、經(jīng)營(yíng)難等方面的“新常態(tài)”，同煤集團(tuán)同忻礦充分發(fā)揮黨員干部在各項(xiàng)工作中的模范帶頭作用，帶頭適應(yīng)新常態(tài)，帶頭做“學(xué)”的表率，帶頭做“管”的表率，帶頭做“干”的表率，與全礦員工群眾一道，共同應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難，力保闖過(guò)各種難關(guān)。

一是爭(zhēng)做新常態(tài)下“學(xué)”的表率。針對(duì)少數(shù)干部不能靜下心來(lái)學(xué)習(xí)，從而導(dǎo)致能力不足，缺乏真本領(lǐng)、硬功夫。該礦向全礦黨員領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)出“減少應(yīng)酬少喝酒、靜下心來(lái)多讀書(shū)”的號(hào)召。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，抓緊學(xué)，認(rèn)真學(xué)，學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話、學(xué)業(yè)務(wù)技能等，做到先學(xué)先知，真學(xué)真懂，善學(xué)善用。一方面，解決理論上的“無(wú)知”，知識(shí)上的“貧血”問(wèn)題，另一方面，解決精神上的“缺鈣”，行動(dòng)上“乏力”的問(wèn)題。

二是爭(zhēng)做新常態(tài)下“管”的表率。該礦要求黨員干部做到“三管齊下”，即：既能管、又敢管、還善管。能管，就是要有大局意識(shí)，有責(zé)任意識(shí)；能以身作則，兢兢業(yè)業(yè)，善于帶動(dòng)周?chē)渌?。敢管，就是有膽識(shí)和氣量，不畏首畏腳，瞻前顧后，敢于瞪眼黑臉，敢于亮劍交鋒，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)仁不讓。善管，就是有權(quán)不任性，用權(quán)不妄為，小事小節(jié)不放任，大是大非不糊涂，既會(huì)干事能干事，又干成事不出事。

三是爭(zhēng)做新常態(tài)下“干”的表率。該礦對(duì)黨員干部提出了在困難面前不躲避，在矛盾面前不回避，在風(fēng)險(xiǎn)面前不退避“三不”的要求，真正把責(zé)任扛在肩上。不要嘴上說(shuō)一套，下面做一套，彎不下身子，到不了現(xiàn)場(chǎng)。以“真抓實(shí)干、馬上就辦”的精神，把每一項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位，為發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下的帶頭作用、確保為圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)做出自己積極的貢獻(xiàn)。

（薛瑞新）