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頁巖煉油廠原礦車間班前會有新意

作者:煤礦安全網(wǎng) 2016-05-30 11:46 來源:煤礦安全網(wǎng)

頁巖煉油廠原礦車間班前會有新意

本報訊 主任記者鮑雅輝報道 “什么是責任?在我看來,立足崗位,確保安全生產(chǎn)就是我們的責任……”5月9日早7點25分,頁巖煉油廠原礦車間的大班前會上,廢渣班皮帶運行小組組長甘沛武的演講,贏得了現(xiàn)場員工的熱烈掌聲。

記者在采訪中了解到,今年以來,原礦車間不斷加大班組管理力度,將傳統(tǒng)的在班前會上傳達任務模式更改為以“關愛、平等、尊重”為宗旨的情感管理模式,通過采取上崗前問詢、班組長演講、事故案例分析等方式,將家文化滲透到班組、員工和班組管理的每個細節(jié)中,讓員工時刻感受到家的溫暖。

每天的大班前會結(jié)束后,班組長都要針對當班安排的工作,再對員工進行15分鐘的生產(chǎn)技術和安全培訓,并留出一定時間讓班組長、維修技師和員工進行互動,對工作中出現(xiàn)思想波動的員工進行家訪談心,有效幫助員工解決實際困難。

“在班組建設管理過程中,我們車間摸索出一套‘一摸、二試、三設卡’的班組安全管理方法,很受員工歡迎。”原礦車間黨總支部書記劉淼說。

“一摸”就是班組長在班前會分配工作前,對員工進行思想情緒變化摸底,發(fā)現(xiàn)員工有異常情緒后,及時協(xié)調(diào)其他員工上崗,確保上崗員工快樂工作。“二試”就是年輕員工或是新學員上崗前,通過班組長詢問、帶班師傅自己問等方法,試探出青年員工是否牢固掌握了崗位標準安全操作技能,如果不能保證其安全,就安排經(jīng)驗豐富的老師傅再次傳授技術。“三設卡”就是班組長在正常的安全生產(chǎn)過程中,堅持現(xiàn)場巡查、工作質(zhì)量、現(xiàn)場安全把關等,通過“設卡”進行精細驗收。

“‘老會’唱‘新調(diào)’的變更,讓班組蘊含了濃濃的家文化,拉近了班組長和員工之間的距離,營造了溫馨的班組氛圍,我們工作起來更有干勁了!”維修班焊工程慶勝感慨地說。

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