近期，安順煤礦原9110綜采工作面已回撤結(jié)束，并已密閉，密閉前為杜絕可回收利用的材料、設(shè)備遺棄浪費(fèi)，該礦高度重視，抓住這一重點(diǎn)，從細(xì)處著眼、實(shí)處著手，深入該工作面的角角落落，對(duì)井下材料進(jìn)行全面搜集，將可利用資源帶回地面，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、修舊、復(fù)用，以達(dá)到最高回收利用率。

9110綜采工作面密閉前，礦長(zhǎng)宋來(lái)武作出安排，要求企管部牽頭，組織牽涉的區(qū)隊(duì)和部室相關(guān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)致摸排，走遍9110采面每個(gè)角落，進(jìn)行全面清理，搜集所有可用材料，各區(qū)隊(duì)將收集好的材料回收至地面交到本單位庫(kù)房。此外將有利用價(jià)值的材料在機(jī)修車間進(jìn)行維修后再?gòu)?fù)用，沒(méi)有可利用價(jià)值的統(tǒng)一收攏放置在廢品儲(chǔ)存站對(duì)外出售增加效益。

另外，為確?？衫觅Y源利用率達(dá)百分之百，各區(qū)隊(duì)之間相互結(jié)合，將自己區(qū)隊(duì)用不到的回收設(shè)備轉(zhuǎn)交給其他需要區(qū)隊(duì)，并由企管部監(jiān)督開出領(lǐng)用單，回收單位、領(lǐng)用單位和企管部三方簽字確認(rèn)。

為強(qiáng)化材料管控，加強(qiáng)本次回收材料的效率和效果，該礦更進(jìn)一步嚴(yán)格材料回收考核，加大廢舊物資再使用的周轉(zhuǎn)力度，在4月份一個(gè)月內(nèi)，回收各類材料達(dá)7000余件，回收利用率達(dá)95%以上，為礦節(jié)約材料費(fèi)用20萬(wàn)元以上。

在當(dāng)前嚴(yán)峻煤炭市場(chǎng)形勢(shì)下，安順煤礦積極響應(yīng)公司“戰(zhàn)危機(jī)，保生存”的號(hào)召，全員出擊，立足生存，從自身出發(fā)，從點(diǎn)滴做起，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，共度難關(guān)。