六礦全面筑牢安全防護堤壩

進入5月份，六礦緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，注重思想引導(dǎo)，突出責(zé)任落實，強化監(jiān)督考核，全面筑牢安全生產(chǎn)防護堤壩。

注重思想引導(dǎo)。該礦以形勢任務(wù)教育為切入點，教育引導(dǎo)職工在當(dāng)前嚴(yán)峻形勢下將安全工作作為重中之重，把職工思想上的麻痹大意和工作松勁作為安全教育的重點，利用班前班后會、政治理論學(xué)習(xí)日、每周兩小時學(xué)習(xí)日等時間，持續(xù)深入學(xué)習(xí)安全文件內(nèi)容，開展學(xué)習(xí)交流活動，使干部職工充分認(rèn)清抓好安全的重要性。

突出責(zé)任落實。將責(zé)任落實作為保障各項工作有序推進的有效手段，區(qū)隊、班組、個人層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，堅持24小時值班制度，嚴(yán)格落實走動式管理、安全包保責(zé)任，將工作重心放在隱患排查、精細(xì)化管理、隊伍穩(wěn)定等方面，強化現(xiàn)場監(jiān)管和成本管控，著力解決一線生產(chǎn)難題，切實做到事事、時時、處處有人負(fù)責(zé)，層層落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，真正實現(xiàn)管理無盲區(qū)。

強化監(jiān)督考核。以“雙基”建設(shè)為抓手，進一步建立健全專業(yè)系統(tǒng)考核體系，修訂完善標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化操作方式，使內(nèi)容更加全面、結(jié)合實際。強化機制運行考核，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、崗位安全履職履責(zé)、重點安全工作落實、安全管理效果納入領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員考核范圍，重點對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、狠反“三違”進行考核，依據(jù)考核結(jié)果嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。